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Consultoría 3.0: Gestión del Talento por Competencias y Estrategia - 3.0 Consultancy: Talent Management and Strategy

Estrategia [3.0]

Para poder llegar y llegar bien, hemos de saber dónde queremos llegar y cómo, reconocer las señales que nos indican que vamos en la buena dirección y aquellas que nos dicen que el mercado está cambiando ... Si crees que no estás consiguiendo lo que te habías propuesto, ponte en contacto con nosotros, te ayudaremos a confirmar o replantear tu estrategia.

Gestión del Talento

Tan importante como tener clara la estrategia y un plan estratégico que tenga en cuenta el negocio, es integrar dentro de dicho plan el desarrollo de quienes hacen posible conseguir nuestros objetivos, las personas y su talento ... Si crees que podrías conseguir mucho más si tu gente se involucrara, llámanos, te podemos ayudar a identificar qué puedes hacer para conseguirlo.

Competencias [3.0]

Los medios sociales han llegado para quedarse y para tener éxito no basta estar, hemos de integrar las competencias 3.0 ó sociales para sacar el máximo provecho ... Si no estás satisfecho con los resultados que estás obteniendo, contáctanos, te podemos ayudar a identificar qué competencias necesitas modificar, desarrollar o incorporar para tener éxito en el 2.0 y 3.0.

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¿Por qué ir a una gestión del talento por competencias (y valores)?

Tal y como he comentado en alguna ocasión, la gestión del talento por competencias (y valores) aún se halla en los albores de lo que puede llegar a ser, por las posibilidades que tiene de aportar al Dpto. de RRHH (gestión del talento, dirección de personas o como queramos denominarlo) una…

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Entrevista en el blog de @Jaime_Armada: “la transparencia, la integridad y la honestidad son básicas”

Comparto con vosotros una entrevista que me hizo Jaime Armada para su blog, Selección, Orientación Laboral y RRHH. Agradecerle desde aquí la oportunidad y el privilegio de estar en su blog, al tiempo que espero que os sea interesante. Jaime Armada: Hola Mercedes, Llevas 30 años trabajando en el sector de…

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¿Competencias? ¿qué competencias?

El otro día tuve una charla bastante interesante con Manel Macià (Director y fundador de Talentia Gestió, consultora especializada en gestión por competencias) sobre qué competencias transversales, aquellas transferibles a cualquier organización o función, recomendaríamos desarrollar especialmente (ya sea empresa o profesional), por su “escalabilidad”, “empleabilidad”, “funcionalidad” …. de dicha charla y…

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#Blogaction14 #Empresas: Invertir en Igualdad (de perspectivas) es invertir en futuro

Hoy es Blog Action Day, un evento bloguero que lleva en marcha desde Octubre del 2007. Un evento en el que blogueros de todo el mundo nos unimos, una vez al año, para hablar sobre un tema en concreto, desde nuestras diferentes perspectivas. Una experiencia, como poco, interesante ver cómo…

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#Blogaction14 #Business: To invest in Equality (of perspectives) is to invest in future

Today is Blog Action Day, a bloggers event that has been going on since October 2007. An event in which bloggers around the world come together to discuss a particular topic from our different perspectives. To see how the same topic can be dealt with from different angles is an experience worth…

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Talento, Gestión por Competencias y Assessments

Hoy en día las grandes empresas están incorporando, cuando no integrando, la gestión por competencias; gestión que, hasta la fecha, se está mostrando como la más eficaz y eficiente por su  éxito en la consecución de resultados, tanto de negocio como de cohesión de equipos y compañía. Para ir a…

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Competencias, Formación y Auto-desarrollo: @TEDxAlcarriaSt y @cambiaelcuento

Uno de los grandes beneficios de la identificación y selección por competencias son las recomendaciones de integración y desarrollo que aportamos tras la evaluación de competencias: áreas y/o necesidades de desarrollo de los candidatos junto con su capacidad de desarrollo y/o integración, es decir, su eficacia y eficiencia en un corto, medio…

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RRHH, ¿Pasivo o Activo?

Cuando me hablan o leo sobre la importancia de RRHH, el talento, el “factor humano” … o como queramos llamarlo, lo primero que me viene a la cabeza, sobre todo cuando son declaraciones de empresa, es ¿qué son tus colaboradores para ti? ¿activo o pasivo? ¿cómo los contabilizas? ¿como gasto o…

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6 + … aprendizajes del Camino de Santiago

Como comento en el artículo anterior, este verano tuve la feliz idea de hacer parte del Camino de Santiago. Ha sido una experiencia inigualable y de lo más satisfactoria; experiencia que recomiendo sobre todo para aquellos que quieran ver y vivir en directo un “espíritu” único de colaboración, liderazgo distribuido,…

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Blogging: 7 años de Crónicas de MyKLogica

Este mes, se cumplen 7 años desde que abrí Crónicas de MyKLogica, el 5 de Septiembre de 2007. Toda una vida en términos de internet. Entonces las redes apenas estaban entrando en nuestras vidas e internet me parecía un “inmenso universo vacío y oscuro” en el que para “encontrar” a…

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Cerrado por vacaciones

Aún no pero por el tipo de proyecto en el que me encuentro, me es imposible postear y, en el momento en el que cierre la fase en la que estoy, me voy de vacaciones, eso sí, con muchas ideas para nuevos artículos a mi vuelta sobre competencias y tipos…

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Selección por Competencias: Introducción a los “Assessment Center”

Comparto con vosotros esta presentación que he subido en slideshare, realizada para una sesión introductoria a los Assessment Center, en un proceso de selección por competencias. Espero que os resulte de interés y, por supuesto, si desearais profundizar en ella, a vuestra disposición: