Vídeo webinar: Comunicación 2.0 ó Diálogo
Tal y como prometí, a continuación comparto con vosotros el vídeo del webinar que impartí en Sistema Boca a Boca, sobre Comunicación 2.0 ó Diálogo. Agradecer desde aquí a Carmen Clérigues y a Daniel Millán iniciadores de la empresa y la idea de los webinars, tanto la oportunidad de impartirlo,…
Crónica de un «webinar»: Comunicación 2.0 ó Diálogo
Ayer impartí mi primer «webinar» y menos mal que lo llevaba preparado para «sobresaliente» o eso creía yo, porque si no … Llevaba días preparando la presentación, que para mí tenía un reto especial, era la primera vez que iba a dar una conferencia on-line. Además, pensando precisamente en esto,…
Webinar: Claves para una comunicación 2.0 – El diálogo
Tal y como comentaba en una entrada hace tiempo: Hablar es diferente de dialogar. Personalmente estoy convencida de que el diálogo es una capacidad que estamos desarrollando actualmente, entendiendo diálogo como el intercambio de pareceres basado en la profundización de aquellas ideas/sentimientos/… con los que diferimos y, como consecuencia de…
Innovación política: Liderazgo y Diálogo (y Redes)
Septiembre comienza caliente con 3 convocatorias entre las que elegir (#15S, #22S y #25S), que muestran el descontento de una gran mayoría de la población y una 4ª, dirigida a mostrar alternativas empresariales y económicas y sus beneficios para todos, la Economía del bien común. Si observamos la historia, vemos…
Innovación: debate y diálogo
El debate y el diálogo son dos técnicas fantásticas para integrar la diversidad e innovar y renovar: El debate para identificar los puntos de coincidencia y las oportunidades de mejora de lo diferente El diálogo para profundizar sobre ello y ver las posibilidades de descubrimiento y desarrollo que dicha diferencia…
Liderazgo y comunicación: Hablar es diferente de dialogar
Las personas confunden hablar y dialogar. Dialogar NO es: Rebatir Responder con nuestra idea «Oir», mientras pensamos en lo que vamos a contestar Tomar los comentarios como críticas Dialogar implica: Respeto hacia las ideas diferentes. Escucharlas Tomar los «PEROs» como oportunidades de mejora Profundizar en los «PEROs» y en las…
Guía práctica de introducción al feedback
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- #ODSéate: Agenda 2030 y RRHH 3 octubre, 2019A finales de este mes comenzamos la segunda edición del Máster en Dirección de RRHH: el valor de las personas en la Universidad de Cantabria. Un orgullo y un honor repetir como formadora junto al resto de compañers que seguimos en la 2ª edición, sobre todo cuando fueron ls propis... Tags: Agenda 2030, CEOE-CEPYME, ODS, Rrhh, […]