Cómo la Gestión por Competencias facilita la Gestión de la Diversidad y la Inclusión

Ultimamente he leído algún artículo en el que se plantea la duda de que la gestión por competencias puede dificultar la gestión de la diversidad, por lo que me ha parecido interesante dedicar este número del boletín a este tema.

En esta edición comparto podcast con Jaime Davis, experto en Atracción del talento, Desarrollo de Personas y Transformación Organizacional, con gran experiencia en gestión por competencias.

A lo largo de 20 minutos hablamos sobre qué es «diversidad», su importancia para la mejora e innovación de las organizaciones, qué competencias facilitan la gestión de equipos «diversos» y, en definitiva, cómo una buena gestión por competencias facilita aprovechar al máximos las ventajas de las diferencias.

Hemos de ser conscientes que cuando hablamos de diversidad, estamos hablando de variedad de perspectivas, es decir, pensamientos y sentimientos y, por tanto, acciones (reacciones) diferentes ante una misma situación. La edad, la cultura, la educación, el entorno social, la etnia… es decir, nuestras vivencias determinan nuestro punto de vista, el cual, a la postre, es lo que nos lleva a actuar y nos hace diferentes del resto de personas.

Asimismo, hemos de ser conscientes que cuando hablamos de gestión por competencias hablamos de crear entornos que potencian estilos complementarios de trabajo, lo que conlleva una comunicación fluida, tanto en aquellos aspectos en los que se están de acuerdo, como en los que se difiere, por lo que una buena gestión por competencias potencia una óptima gestión de la diversidad.

Para terminar de leer el post y escuchar el podcast, pincha en este enlace: Cómo la Gestión por Competencias facilita la Gestión de la Diversidad


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