Estrategia y Competencias: 3 claves para desarrollar «visión de futuro glocal»
El objetivo de la gestión por competencias y valores es desarrollar organizaciones competitivas en colaboración con el entorno, sumando a los indicadores cuantitativos, los cualitativos para poder tener una visión amplia y contrastada a la hora de tomar decisiones dinámicamente sostenibles. De ahí que, para el posterior seguimiento de resultados…
Expomanagement: Nando Parrado o la importancia de la «visión de futuro» para tener éxito
Ya sé que dije que había terminado con la serie de HSM y Expomanagement pero, claro, Expomanagement da para mucho (y eso que hay ponentes, de los que no he hablado!). Por eso, de verdad, recomiendo todo este tipo de eventos profesionales, porque son riquísimos y la posibilidad de contrastar,…
Visión de futuro y valores para salir de la crisis
En España nos va a costar salir de la crisis si no comenzamos a «tirar balones dentro» y hacer una autocrítica en profundidad de porqué nos ha pillado mucho peor que al resto de países. Los españoles tenemos grandes cualidades y talentos pero no los aprovecharemos en todo su potencial…
Innovación, nuestra asignatura pendiente
Una de mis “cruzadas” con las empresas, en general y pymes en particular, es que hemos de innovar y que la innovación ha de ser una actitud que impregne la empresa y, tras leer la entrevista de Mark L. Frigo a Vijay Govindarajan, dirigida a directores financieros, mucho más. Una…
Competencias: Visión global, estratégica y de futuro
Visión global (de amplitud de perspectivas) es tener en cuenta la diversidad y saber que en ella se encuentran posibles áreas de mejora.
Visión estratégica (en relación a la profundidad deseada, en el espacio-tiempo) es ser coherente con la estrategia de actuación planteada, supervisarla, revisarla ante nuevas variables y replantear hojas de ruta pertinentes.
Visión de futuro es saber que la profesión es una carrera de fondo y que quien hoy es tu colaborador o proveedor, mañana puede estar en un rol diferente.
Competencia estratégica: Visión de Futuro o Estratégica
Yo, sinceramente, estoy sorprendida por la situación actual, no por la Crisis en sí, sino por la falta de Visión Estratégica de la que adolecemos en España y por cómo se ponen en marcha medidas sin un debate serio previo.
Competencias: Visión de Futuro
Visión estratégica es saber que la profesión es una carrera de fondo y que quien hoy es tu colaborador o proveedor, mañana puede estar en un rol diferente.
Tener en cuenta esto y dejar puertas abiertas, es garantizar el futuro.
Consultoría: De profesión “confirmador”, gracias
Llevo unos días dándole vueltas a un tema que me tiene bastante sorprendida.
La semana pasada un colega consultor me llamó para ofrecerme un proyecto de evaluación de potencial a un cliente suyo, especificando que una de ellas «tenía» que salir mal, para tener una «excusa» aceptable ¿? para despedirlo. Cuando le planteé la posibilidad de que la evaluación saliera bien o que igual lo que sucedía era que estaba mal ubicado en el puesto, me respondió que el trabajo del consultor es darle al cliente lo que quiere oir!
Desarrollo competencial: Competencias de futuro
Competencias de futuro o estratégicas(M/L Plazo): Aquellas que posibilitan la consecución de metas y resultados a medio y largo plazo: – Visión de futuro. – Actuación e integración global. – Autoliderazgo. Cada competencia engloba 4 niveles o subconjuntos competenciales, que muestran los tipos de comportamientos y actitudes que se busca…
Desarrollo competencial: Competencias de futuro
Competencias de futuro o estratégicas VE – Visión Estratégica Visión: Se proyecta en el futuro, tiene metas de dónde quiere llegar y qué quiere conseguir. Desestima aportaciones inmediatas, en aras de mayores beneficios futuros. Lógica y pensamiento abstracto: Capacidad de análisis, proyección y deducción. Dibuja escenarios diversos y sus…
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