Competencias: Visión global, estratégica y de futuro
Visión global (de amplitud de perspectivas) es tener en cuenta la diversidad y saber que en ella se encuentran posibles áreas de mejora.
Visión estratégica (en relación a la profundidad deseada, en el espacio-tiempo) es ser coherente con la estrategia de actuación planteada, supervisarla, revisarla ante nuevas variables y replantear hojas de ruta pertinentes.
Visión de futuro es saber que la profesión es una carrera de fondo y que quien hoy es tu colaborador o proveedor, mañana puede estar en un rol diferente.
Visión de futuro: Caso práctico – Vodafone
Hoy me ha llamado un antiguo operador para pedirme cita e intentar recuperar la cuenta, a cambio de nuevas ventajas.
Mi respuesta: Señorita, haberlo aplicado antes. Mi operadora es Vodafone y soy fiel a ella.
Competencia estratégica: Visión de Futuro o Estratégica
Yo, sinceramente, estoy sorprendida por la situación actual, no por la Crisis en sí, sino por la falta de Visión Estratégica de la que adolecemos en España y por cómo se ponen en marcha medidas sin un debate serio previo.
Competencias: Visión estratégica
El otro día me preguntaba un cliente porqué me parecía tan importante la Visión Estratégica como competencia y si no era una competencia que habría de implantarse o requerirse sólo a partir de ciertos puestos.
Fábula: ¿Y después qué?
Un hombre de negocios norteamericano estaba en el embarcadero de un pueblecito costero de México, cuando llegó una barca con un solo tripulante con varios atunes soberbios.
El norteamericano felicitó al mexicano por la calidad del pescado y le preguntó cuánto tiempo había tardado en pescarlo.
Innovación: Crisis, mercados e I+D+i
Antes de ayer asistí a una coferencia sobre cómo estaba afectando la crisis a la gestión de personas. Nos expusieron un estudio realizado por una conocida consultora a 176 empresas (nacionales y multinacionales), en el que se veía cómo la crisis las estaba afectando de muy diferente manera.
La Contra: “Cuanto mas duro trabaje, mas suerte tendra”
Me lo envió Miriam Algueró Josa, www.xuxulastrum.com – (gracias!) y me pareció realmente interesante por su visión estratégica y empresarial. ——————————————————————————————————— Henry Mintzberg, gestor de organizaciones, flamante doctor honoris causa por Esade Le pregunto si hay empresarios hábiles o sólo afortunados, Mintzberg responde: “Cuanto más trabajes, más suerte tendrás” para distanciarse…
Evolución del Dpto. de RRhh en la empresa
Hoy en día un gran porcentaje de empresas han convertido su política de RRHH en RRhh, es decir, han puesto el énfasis sobre la palabra recursos frente a la de Humanos y, como tales recursos, su política se ha dirigido al recorte presupuestario, frente a una de inversión y desarrollo…
Blog Action Day: por la Vida y por la Paz
“Este 15 de Octubre, los bloggers de toda la red se unirán para hacer llegar un solo tema de importancia en la mente de todos. En 2007 el tema es el medio ambiente. Todo blogger posteará algo acerca del medio ambiente a su manera y en relación a la temática…
Visión estratégica y predicción
Hace tiempo, en una tertulia entre amigos, una de las personas preguntaba la posibilidad de predicción … me llevó a recordar mis inicios, cuando comencé a trabajar en la que, entonces, era una de las empresas líderes en el sector tecnológico, Digital Equipment Corporation, DEC. Corría el año 87 y…
MyKLogica en las redes.
consultora sr. de desarrollo profesional estratégico, enfocada específicamente en competencias y feedback.
Bienvenidos a este espacio.
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- #RRHH: ¿Hay déficit de #talento o el talento prefiere otras condiciones laborales? 20 junio, 2018Después de casi un año alejada de encuentros profesionales, concentrada en escribir y publicar la Guía práctica de introducción al feedback, la semana pasada asistí a un desayuno laboral organizado por Randstad en colaboración con AEDIPE Cantabria, en el se que abordaron los principales retos con los que nos enfrentamos quienes... Tags: Absentismo, AEDIPE Cantabria, Randstad, Rrhh, […]
- Los 4 + 1 artículos “recomiendo” del mes de mayo en Empresa 4.0 6 junio, 2018Siguiendo con la sección de lecturas recomendadas que abrí el mes pasado, paso a compartir las del mes de mayo. A contracorriente, por Javier G. Alvarez en su blog Importantísimo tener profesionales a contracorriente que cuestionen lo que hacemos y nos inviten a innovar y salir de nuestra zona... Tags: #Recomiendo, 2018, Empresa 4.0, Javier […]