Pautas para superar un estilo de liderazgo “paternalista”

Liderazgo-paternalistaEn España tenemos un liderazgo predominantemente “paternalista”, basado en la idea de que una persona que ocupa un cargo ha de ser el mejor en todo, saber de todo y que no puede equivocarse, con prácticas tan nefastas como las siguientes:

  • Ocultamiento de errores, con lo cual, el fallo que no se soluciona, va haciéndose cada vez mayor hasta que explota
  • Ocultamiento de información, con lo cual podemos encontrarnos trabajando con una media realidad que termina convirtiéndose en inexistente
  • Búsqueda de culpables, con lo cual, acaba pagando el error quien menos responsabilidad tenía sobre el mismo y termina alejando a profesionales de valía
  • Acabar rodeándose de personas con poca o nula capacidad crítica, con incidencia directa en la calidad o, quizás deberíamos decir, en la mediocridad a la que aboca

Además del impacto que estas prácticas terminan teniendo en la operatividad de una organización, por el descenso en la eficacia y en eficiencia que conllevan.

Un líder lo es, no tanto por sus conocimientos, sino, sobre todo, por saber rodearse de colaboradores con criterio y que complementan sus áreas menos desarrolladas.

Agunas pautas para superar este tipo de liderazgo:

  • Rodeate de personas que te digan lo que piensan y con diversidad de criterio
  • Cuando no aparecen “PEROs”, búscalos; pregunta y facilita el dialogo a quienes piensan diferente
  • Desarrolla tu visión de futuro; nos encontramos en la situación de crisis que estamos por el cortoplacismo generalizado imperante
  • Rectificar es de sabios; rectifica y pide disculpas, tus colaboradores te lo agradeceran
  • Busca soluciones convergentes e incluyentes; lo fácil es excluir, lo difícil afrontar la diferencia y buscar soluciones gana/gana y esto sólo lo podrás conseguir en la diversidad y en los “peros”
  • Sé coherente y desarrolla tu credibilidad; sé referente, si exiges austeridad, comienza dando ejemplo

Y piensa que, cuanto mejor nos vaya a todos, mejor te irá; todo lo que sube, termina bajando y la bajada será en función de la subida. El jefe que pisa el subir, suele ser pisado al bajar (Gadaffi) y el líder que sube con cuidado, le suelen ayudar a bajar (Lula, Nelson Mandela …).

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Fuente imagen: Yahoo