Pymes: innovación para salir de la crisis

Tradicionalmente se ha relacionado “innovación” con tecnología pero innovar es mucho más. Innovar es también poner en marcha nuevas formas de liderar y trabajar. En las pymes  españolas, en general, tenemos una asignatura pendiente con la innovación en liderazgo. Hay una gran mayoría que sigue viendo al “colaborador” como empleado…

Liderazgo, una competencia rentable

A lo largo de mi andadura profesional han sido muchas las ocasiones en las que ha surgido la pregunta de si el liderazgo es innato o es una competencia desarrollable. Obviamente, si no creyera en que el liderazgo es desarrollable, no me hubiera dedicado a lo que me llevo dedicando…

Liderazgo 3.0: delegación y productividad

En España tenemos un claro problema de productividad y, bajo mi perspectiva, tiene relación directa con el tipo de técnicas de liderazgo tan obsoletas que practicamos mayoritariamente. Si queremos mejorar en productividad, el primer paso es actualizarnos, dejar de ser “jefes” y ponernos al día en liderazgo. El líderazgo 3.0…

Autoliderazgo – Cuento: myk y el tiburón

En una punta del planeta, una buceadora de tubo admiraba los arrecifes arenosos alejada del catamarán que la había llevado hasta allí, cuando de pronto, distingue un tiburón que se acerca hacia dónde ella se encuentra … myk catamarán, tiburón myk, claramente gana tiburón ¿Será hoy el día? … sentir…

Liderazgo: Actitud ante el error y su impacto en la solución

La actitud frente a los errores o las crisis es vital para su solución. El reto no estriba en no cometerlos, sino en cómo los afrontamos y saber ver las oportunidades que nos ofrecen en innovación, experiencia y “suma de bagaje y capital intelectual”, de forma que nos permita incorporar…

Liderazgo en la empresa 3.0: del “cargo” a la “función”

El otro día me preguntaron (*) si un liderazgo “multidimensional” y “multifuncional” significa que desaparecen los cargos directivos en una empresa y que si era así, no lo veía: … deberá configurarse como multidimensional (cualquier persona que colabore en la empresa ha de tener capacidad o potencial de aportar en…

Rectificar es de …

Una de las cuestiones que más nos cuesta a los seres humanos es rectificar cuando nos equivocamos y no nos damos cuenta de que, cuanto antes lo hagamos, antes resolveremos el conflicto o atolladero en el que nos hayamos metido. Hace bastantes años me contaron una anécdota de Paul Getty…

Liderazgo: Tipo de toma de decisiones en función del cerebro que desarrollamos

Una de las competencias del líder (*) es la capacidad de toma de decisiones y cómo las toma, que es lo que determina que sea aceptado como tal. Desde mi perspectiva, lo que marca la diferencia entre un jefe y un líder es que este último ha desarrollado en equilibrio…

Liderazgo: Pensamiento positivo, Actitud, Acción positiva

A raíz de escribir Pensamiento positivo Vs Acción positiva, me han llegado varios comentarios tanto en twitter, como a través de Facebook sobre la importancia del optimismo, la psicología positiva y el optimismo serio (vía @ilazcoz) o pensar en positivo, etc. por lo que creo importante matizar y profundizar sobre…

El liderazgo en la empresa 3.0

Si hay una competencia que define el liderazgo es la capacidad de toma de decisiones. El líder guía porque toma buenas decisiones a la hora de plantear estrategias que se demuestran válidas en la operativa diaria y lleva a su gente, tribu, organización … al éxito. Al trasladar esta competencia…

Cuestión de educación

Hay dos tipos de personas, aquellas que dejan los lugares peores que cuando los encuentran y aquellas que los dejan igual o mejor. Las primeras, por mi experiencia, se caracterizan por una mala educación: Cortoplacismo: nadie les ha enseñado el valor de la superación, por lo que su necesidad de…

Liderazgo: Pensamiento positivo Vs Acción positiva

Durante mucho tiempo se nos ha bombardeado con libros de autoayuda sobre “el pensamiento positivo” y la importancia que ello tiene en nuestra vida. Se nos ha hecho creer (o intentado hacer creer), bajo mi punto de vista de forma perversa, que el mero hecho de pensar en positivo y…

Pautas para superar un estilo de liderazgo “paternalista”

En España tenemos un liderazgo predominantemente “paternalista”, basado en la idea de que una persona que ocupa un cargo ha de ser el mejor en todo, saber de todo y que no puede equivocarse, con prácticas tan nefastas como las siguientes: Ocultamiento de errores, con lo cual, el fallo que…

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Liderazgo: ¿Qué tipo de líder eres?

Siguiendo con el “tema” del desarrollo de habilidades sociales y directivas en función del cerebro (*), a continuación os dejo con los diferentes tipos de liderazgo que, según esta clasificación, veo en nuestra sociedad actual. Espero que os resulte de interés: Líder reptiliano: La ley del más fuerte: tanto “puedes”,…

Desarrollo y evolución en las habilidades sociales y directivas

Hace unos meses me preguntaron qué pensaba sobre los supuestos “reptilianos“. A raíz de esa pregunta escribí en mi blog personal (El Armario), una entrada al respecto: Reflexionando sobre “reptilianos” y Trolls”. Creo pertinente compartir con vosotros dicha entrada, puesto que la evolución y desarrollo de nuestras habilidades sociales y…

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¿Hacia un nuevo liderazgo?

A través de Angel Cabrera (@Artecar24) y José Sánchez Pardo (@jivagos), me ha llegado este artículo, el cual me ha parecido magnífico. Profundiza, de forma práctica, sobre qué hacer y cómo comportarse para ser un líder. Espero que lo disfrutéis tanto como yo:

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#inp: Resumen del debate “Mitos y realidades del #coaching”

El pasado 28 de octubre, en twitter – #inp, mantuvimos un mano a mano entre @coachingptodos y yo (@MyKLogica) sobre lo que se puede esperar y qué no es el coaching.

A continuación os dejo un resumen de los aspectos más importantes que surgieron a lo largo del mismo:

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