Desarrollo competencial: Competencias de presente 1
Competencias de Presente o tácticas: ORS: Orientación al proceso y a los resultados Planificación y organización: Planifica y organiza de forma autónoma su agenda. Establece, de modo efectivo y estructurado, acciones, recursos, marcos temporales e indicadores de control para lograr los resultados deseados. Gestión de imprevistos: Se adapta y…
Desarrollo competencial: Competencias de futuro
Competencias de futuro o estratégicas VE – Visión Estratégica Visión: Se proyecta en el futuro, tiene metas de dónde quiere llegar y qué quiere conseguir. Desestima aportaciones inmediatas, en aras de mayores beneficios futuros. Lógica y pensamiento abstracto: Capacidad de análisis, proyección y deducción. Dibuja escenarios diversos y sus…
Desarrollo competencial: Definiciones
Definiciones: Visión de futuro/Visión estratégica Capacidad de visión y de proyección en el futuro de las consecuencias de actos y acciones presentes, a nivel de negocio y de compañía. Actuación e integración global Capacidad de actuar en diferentes países y culturas, identificar buenas prácticas en cualquier otro sector o mercado…
Desarrollo competencial: Introducción
¿Qué es una competencia? … pues ni más ni menos que una capacidad, destreza o habilidad. Algunas son innatas, otras se adquieren y todas son desarrollables. Como cualquier destreza o habilidad, la competencia la conforman una serie de comportamientos que ponemos en marcha para obtener unos resultados. Las desarrollamos a…
Conflicto y empresa
La presente entrada se basa en un correo que escribí ayer, viernes, en un foro del que formo parte. Se debatía sobre qué dinámicas se podían poner en marcha para solucionar conflictos dentro de la empresa. En principio una empresa debe de tener una Visión única, Misiones departamentales complementarias y…
Visión estratégica y predicción
Hace tiempo, en una tertulia entre amigos, una de las personas preguntaba la posibilidad de predicción … me llevó a recordar mis inicios, cuando comencé a trabajar en la que, entonces, era una de las empresas líderes en el sector tecnológico, Digital Equipment Corporation, DEC. Corría el año 87 y…
Guía práctica de introducción al feedback
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- #ODSéate: Agenda 2030 y RRHH 3 octubre, 2019A finales de este mes comenzamos la segunda edición del Máster en Dirección de RRHH: el valor de las personas en la Universidad de Cantabria. Un orgullo y un honor repetir como formadora junto al resto de compañers que seguimos en la 2ª edición, sobre todo cuando fueron ls propis... Tags: Agenda 2030, CEOE-CEPYME, ODS, Rrhh, […]