Desarrollo competencial: Competencias de presente 1
Competencias de Presente o tácticas: ORS: Orientación al proceso y a los resultados Planificación y organización: Planifica y organiza de forma autónoma su agenda. Establece, de modo efectivo y estructurado, acciones, recursos, marcos temporales e indicadores de control para lograr los resultados deseados. Gestión de imprevistos: Se adapta y…
Desarrollo competencial: Competencias de futuro
Competencias de futuro o estratégicas VE – Visión Estratégica Visión: Se proyecta en el futuro, tiene metas de dónde quiere llegar y qué quiere conseguir. Desestima aportaciones inmediatas, en aras de mayores beneficios futuros. Lógica y pensamiento abstracto: Capacidad de análisis, proyección y deducción. Dibuja escenarios diversos y sus…
Desarrollo competencial: Definiciones
Definiciones: Visión de futuro/Visión estratégica Capacidad de visión y de proyección en el futuro de las consecuencias de actos y acciones presentes, a nivel de negocio y de compañía. Actuación e integración global Capacidad de actuar en diferentes países y culturas, identificar buenas prácticas en cualquier otro sector o mercado…
Desarrollo competencial: Introducción
¿Qué es una competencia? … pues ni más ni menos que una capacidad, destreza o habilidad. Algunas son innatas, otras se adquieren y todas son desarrollables. Como cualquier destreza o habilidad, la competencia la conforman una serie de comportamientos que ponemos en marcha para obtener unos resultados. Las desarrollamos a…
Conflicto y empresa
La presente entrada se basa en un correo que escribí ayer, viernes, en un foro del que formo parte. Se debatía sobre qué dinámicas se podían poner en marcha para solucionar conflictos dentro de la empresa. En principio una empresa debe de tener una Visión única, Misiones departamentales complementarias y…
Visión estratégica y predicción
Hace tiempo, en una tertulia entre amigos, una de las personas preguntaba la posibilidad de predicción … me llevó a recordar mis inicios, cuando comencé a trabajar en la que, entonces, era una de las empresas líderes en el sector tecnológico, Digital Equipment Corporation, DEC. Corría el año 87 y…
Guía práctica de introducción al feedback
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- Agenda 2030: Claves que desde España y RRHH podemos aportar a una estrategia de transición sostenible 18 marzo, 2020Comparto el artículo que he escrito para el último número (39) de Dirigir Personas, (AEDIPE, 1er trimestre 2020): Agenda 2030: Claves que desde España y RRHH podemos aportar a una estrategia de transición sostenible. Escribo en el artículo: Nos encontramos ante una paradoja: necesitamos el gran consumo para existir como... Tags: Agenda 2030, COVID-19, Estrategia, ODS, […]
- #COVID-19 #Agenda2030 #ODS – Recomendación sobre ERES y ERTES de una experta 15 marzo, 2020Comparto dos correos que he recibido de una gran profesional, Marta Gómez Aranda, fundadora y directora de Gaudium Asesores, porque creo que puede ayudar a tomar decisiones menos drásticas o posponerlas hasta saber cómo evolucionamos, conocer qué medidas se van a tomar, esperemos que en coordinación con Europa, y ver... Tags: Coronavirus, COVID-19, ERES, ERTES Del.icio.us […]