Vídeo con @jmgoig: 5 Claves para el consenso en la empresa social (Empresa 3.0)

Comparto con vosotros el vídeo y el podcast de la última charla de la serie Empresa 3.0, con José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) sobre las claves necesarias para llegar al consenso en la empresa social ó 3.0. A lo largo de la charla, espero que os resulte tan interesante como a nosotros,…

La asertividad 3.0 y las nuevas competencias

Actualización de la entrada La asertividad y su relación con el 1, 2 y 3.0 Comentaba en ella, en noviembre pasado, que el 2012 supondría un punto de inflexión social, con sus consiguientes repercusiones en economía, en política y en la empresa y que marcaría un antes y un después….

7 Formas de aumentar tu creatividad, talento e ideas por @RLLoria

See on Scoop.it – Empresa 3.0 (Fuente de la foto: Fotolia a través de 7 Formas de aumentar tu creatividad, talento e ideas) Hoy, como podría ser ayer, antes de ayer o mañana, es de esos días que uno piensa. Os pongo en situación; no sé si os habrá pasado alguna…

3 mitos sobre la gestión de personas x @Coachingcritico (y 8 apuntes para romper «círculos viciosos»)

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Hay bastantes mitos que siguen vivos en muchas empresas, contradiciendo completamente los resultados de la investigación sobre motivación y desempeño laboral que se ha realizado durante las tres últimas décadas. Hoy presentamos tres supuestos sobre las personas que son muy comunes, y analizamos sus…

Identificación de comportamientos en twitter

twitter es una de las redes sociales, bajo  mi perspectiva, más proclive a juzgar los comportamientos que, aparentemente, tenemos en ella. Ahora bien, hemos de tener en cuenta que tendemos a juzgar en función de nuestras propias prácticas y experiencia, lo cual puede llevarnos a conclusiones erróneas. ¿Qué quiero decir…

#PyMES: 4 razones de porqué iniciarse ya en el 2 y 3.0

Varios profesionales me han preguntado porqué invertir en las Sesiones de iniciación al 2.0, que comenzamos la semana que viene en San Sebastián de los Reyes. El 2.0, etapa de transición hacia el 3.0, ha llegado en España al punto de no retorno. Según los últimos informes, más de un…

Jornadas de introducción al 2.0 #PYMES y #Comercios #Madrid #Sanse

Os presento el lanzamiento de las Jornadas para PYMES y establecimientos comerciales de introducción al 2.0. que organizamos en el Centro Municipal de Formación Ocupacional de San Sebastián de los Reyes, repartidas en dos jornadas: 1ª jornada: 13 de Marzo (de 12.30 a 16.30) 2ª jornada: 20 de Marzo (de…

#Pymes y establecimientos comerciales: Razones y claves para introducirse al 2.0

En España valoramos lo foráneo, los servicios y la gran empresa en detrimento de PYMES y establecimientos comerciales tradicionales y autóctonos, además de dar poco valor al hecho de que cada intercambio nos beneficia a todos, lo cual se traduce en una baja cualificación a la hora de dar valor…

Empatía, base del «factor humano» y la sostenibilidad

En la mayor parte de empresas de cuño tradicional ó 1.0, la visión de un buen profesional es aquella de serio, emocionalmente aséptico y «lineal», que toma decisiones desde un punto de vista «lógico numérico del negocio», asimilando lógica a matemáticas, ignorando u obviando que hay muchos tipos de lógica…

Debate en #INP con @oballesta: El salario emocional

Un tema que está adquiriendo gran importancia en las empresas y más a consecuencia de la crisis, es el Salario Emocional, como forma de retener el talento, es decir, tener en cuenta que aspectos como la motivación, conciliación, reconocimiento o beneficios sociales son clave para trabajar a gusto dentro de…

La asertividad y su relación con el 1, 2 y 3.0

Apenas queda un mes para acabar el 2012. Año «profético» donde los haya pero, independientemente de las múltiples profecías que hablan poco menos que del fin del mundo, personalmente, considero que el 2012 va a suponer un punto de inflexión social, con sus consiguientes repercusiones en economía, en política y…

Redes Sociales, Educación e Inteligencia Emocional, puertas a la innovación e innovación disruptiva

Hoy en día la mayor parte de organizaciones y profesionales estamos convencidos de que la innovación es el futuro y de la urgencia en desarrollar una cultura y culturas organizativas que lo propicien. La blogosfera está llena de artículos sobre innovación e innovación disruptiva (*), la inadecuada cultura innovativa que…

Cambio de paradigma social y económico: Pasar de una cultura competitiva a una colaborativa

En mi entrada anterior, Estrategia 3.0: Importancia y Claves, comentaba que si queremos llegar a un cambio de paradigma social, una cuestión importante es trabajar sobre nuestra estrategia, unificando visiones e identificando nuestra aportación específica al engranaje global, es decir, profundizando en nuestras misiones y estrategias individuales y organizacionales, tanto…

Innovación, mejora continua y feedback

Para innovar es necesario, como ya hemos comentado en entradas anteriores, crear una cultura de «comunicación» abierta, base de la mejora continua y, aunque la mejora continua en sí misma no es innovación, bajo mi punto de vista es la base para que ésta, la innovación, se pueda dar, habituar…

Expomanagement: Nando Parrado o la importancia de la «visión de futuro» para tener éxito

Ya sé que dije que había terminado con la serie de HSM y Expomanagement pero, claro, Expomanagement da para mucho (y eso que hay ponentes, de los que no he hablado!). Por eso, de verdad, recomiendo todo este tipo de eventos profesionales, porque son riquísimos y la posibilidad de contrastar,…

El coste de la corrupción y comportamientos básicos para superarla

El otro día leía que el 94% de los directivos españoles ven factible que sus empresas recurran a la corrupción para conseguir objetivos. Dato escalofriante y que explica la corrupción generalizada que hay en nuestro país. Cuando se sustituyen los méritos y éstos se cambian por quién me ofrece la…

Primera línea de conexión emocional, el cliente interno: 7 comportamientos clave

Hoy viernes, tras una semana bastante «ácida» me gustaría terminarla de forma más suave, por eso de comenzar junio con buen pié. Me gustaría dedicar esta entrada a comentar algunas de las prácticas que lleva a cabo la empresa que ha conseguido mayor conexión emocional conmigo. De todas las empresas…

El valor de la gestión del error en la innovación y la mejora continua

Una de las barreras que más daño hace a la horar de querer implantar una cultura de innovación y mejora continua, como país, gran empresa o pyme, es el temor al fracaso. Culturalmente en España las connotaciones que damos a la palabra son altamente negativas y, sin embargo, es del…

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