Inteligencia Emocional: Sí, soy friki … ¿y?

Ayudar a desarrollar la Inteligencia Emocional a nuestros jóvenes cada vez será más fácil y, en esto, los más pequeños, según se vaya integrando en la escuela (la Inteligencia Emocional), nos llevarán una gran ventaja. Nuestro reto es con los jóvenes de hoy, aquellos que están comenzando su andadura profesional,…

Motivación, Caos, Empatía ¿Relaciones imposibles?

El otro día tuve un debate francamente interesante en uno de mis grupos de LinkedIn de referencia en cuanto a conversaciones que merecen la «alegría», Business Productivity Leadership, con una persona con quien es sumamente enriquecedor y estimulante debatir, Miquel Nadal, por su gran preparación técnica y por estar al…

¿De verdad es tan difícil aprender?

Es interesante la importancia que el aprendizaje está cobrando, al igual que el foco que se está poniendo en su dificultad, porque hemos primero de «desaprender» para poder volver a aprender adecuadamente. Más que «desaprender» (el prefijo «des» denota negación o inversión del significado del vocablo simple; en este caso, des-aprender, tendría…

¿Gestión de la Agilidad de Aprendizaje Vs Gestión por Competencias (y valores)?

El otro día tuve un  intercambio muy interesante con Mario Jaime Jara en twitter sobre «agilidad de aprendizaje«, una tendencia que desconocía estuviera tomando la dimensión que ha tomado y sobre la que grandes empresas están trabajando. Me preguntó qué pensaba al respecto. Considero altamente positivo que el «aprendizaje» (la [A] de la…

Perspectiva: clave para facilitar procesos de aprendizaje y desarrollo (de recursos internos)

Un proceso de mejora y aprendizaje o reaprendizaje es un proceso de desarrollo de recursos internos que implica «eliminar», «modificar» o «introducir» nuevos comportamientos en varios niveles, en nuestras rutinas diarias: a nivel emocional, de pensamiento y de acción para llegar a la concreción, por lo que afrontarlos desde una perspectiva…

Crónica sobre IEAlumniForum 2015

El pasado viernes fui al #IEAlumniForum 2015, enfocado a la innovación y al emprendimiento. Como os podéis imaginar todas las ponencias de un gran nivel y perfectamente organizadas. > Vídeo del streaming < Un gran evento, como comentaba, con ponencias y ponentes de gran nivel y de los que te quedas con…

#LinkedWoman: Inteligencia Colaborativa y Emprendedores

El otro día Virginia Guisasola, Linked Woman, me invitó a un hangout para hablar sobre la importancia de la Inteligencia Colaborativa para todos en general y para los emprendedores en particular. Como siempre un placer debatir con Virginia sobre este tipo de temas y, desde aquí, mi agradecimiento por la oportunidad…

Inteligencia Emocional [IE] Vs Manipulación

Hoy he leído un artículo sobre Inteligencia Emocional en El Confidencial que me ha llamado la atención, Hitler, los trepas y el peligroso lado oscuro de la inteligencia emocional, en el que expone que el mal uso y gestión de la Inteligencia Emocional da lugar a los manipuladores y, atención al dato, que hay una…

5 adaptaciones 3.0 al Liderazgo situacional (II): Competencias «emocionales»

Introducción: Parto de la base que según voy profundizando en esta adaptación, basada en mi propia experiencia, me voy encontrando con nuevos interrogantes y variables que hacen que sea una revisión dinámica por lo que, con toda seguridad, habrá nuevos puntos a rectificar o modificar (y nuevos «capítulos») y, también por…

Selección, Medios Sociales y Competencias

Ayer leía en el blog de Enrique Dans su artículo Redes sociales y empleo: ¿sirven o no? muy interesante y recomendable y con el que, aunque estoy bastante de acuerdo, matizaría ciertos puntos: La cuestión parece reforzar el más puro sentido común: utilizar las redes sociales para verificar los intereses de una persona,…

¿Qué es para mí el 3.0? (Actualizada 17/12/13)

El otro día Yolanda Astorga Santos, coideadora y cofundadora de PyMEs 3.0, propuso esta reflexión a quienes estamos colaborando en su gestación: ¿qué es para cada uno de nosotros el 3.0? Así que allá va: Desde mi perspectiva, el 3.0 es la integración de la Inteligencia emocional con el resto…

#Liderazgo y profesionalidad 3.0: 4 claves para actuar sobre una empatía 1.0

Empatía 1.0:  Consideración hacia los demás por defecto o por exceso: Empatía 1.0 por defecto: peso sobre nuestra situación, lo que me impide ver cómo me afectan o pueden afectar en un futuro, las situaciones ajenas.   Empatía 1.0 por exceso: peso sobre la situación de los demás, lo que…

#Liderazgo: Las expectativas que deben cumplir los líderes

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Como Raymond W. Goldsmith, un famoso economista estadounidense dijo una vez: «La forma más sencilla y eficaz de saber si un director tiene cualidades de liderazgo es eliminar la autoridad de la ecuación: si el director deja de tener la autoridad para decirle a…

La asertividad 3.0 y las nuevas competencias

Actualización de la entrada La asertividad y su relación con el 1, 2 y 3.0 Comentaba en ella, en noviembre pasado, que el 2012 supondría un punto de inflexión social, con sus consiguientes repercusiones en economía, en política y en la empresa y que marcaría un antes y un después….

Éxito 3.0: 5 claves para conseguirlo

Tradicionalmente, aunque afortunadamente es algo que poco a poco está cambiando, tener éxito se ha relacionado con el ámbito socio-económico y profesional y, además, si era de hoy para mañana, mejor que mejor, independientemente de que nuestra vida privada fuera un desastre, hubiera minado nuestra salud (o la de allegados)…

Empatía, base del «factor humano» y la sostenibilidad

En la mayor parte de empresas de cuño tradicional ó 1.0, la visión de un buen profesional es aquella de serio, emocionalmente aséptico y «lineal», que toma decisiones desde un punto de vista «lógico numérico del negocio», asimilando lógica a matemáticas, ignorando u obviando que hay muchos tipos de lógica…

Del negocio a la empresa: Impresiones y cierre del 2012 y deseos para el 2013

Me gusta hacer por estas fechas una recapitulación de lo que ha sido el año, es una práctica que facilita el desarrollo, el aprendizaje y comprobar cómo vamos en nuestra estrategia, lo que queríamos conseguir en relación a nuestra meta de vida (profesional y personal) y cómo (con qué valores),…

Un sueño de Navidad de empresa …

La diferencia entre un negocio y una empresa, es que el primero ha olvidado sus inicios y su función social. Ha perdido el recuerdo de lo que le llevó a ser y «piensa» que es por sí (en esto da igual el tamaño, en lo que sí influye el tamaño…

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