Feedback «aguijonero» de la semana: Formación y Desarrollo

Entre los últimos eventos a los que he asistido y el esperpento político que estamos padeciendo, sinceramente, me están haciendo dudar respecto a nuestra capacidad de desarrollo a corto plazo. 1er caso: Año 2016 en evento de Talento en la Era Digital. Parte dedicada a las «ventas». Técnicas de «magnetismo…

#Competencias 3.0: Criterio (y pensamiento crítico), importancia y claves

Según la RAE: criterio Del lat. tardío criterĭum, y este del gr. κριτήριον kritḗrion, der. de κρίνειν krínein ‘juzgar’. 1. m. Norma para conocer la verdad. 2. m. Juicio o discernimiento. Frente a lo que muchos parecen practicar, defender a capa y espada o empecinarse en algo, «criterio» es desarrollar…

Cerrando el 2015

Todos los años, por estas fechas, acostumbro a hacer un cierre de año. 2015 ha sido uno de los más duros y complejos que recuerdo. Hacía años que no llegaba a estas fechas con un espíritu navideño como el de este. Un año que, por determinadas circunstancias, ha sido toda…

¿Hacia dónde nos dirigimos?

Este último trimestre he tenido la oportunidad de asistir a varios desayunos informativos y a un Forum sobre Sostenibilidad en el Transporte organizados por Executive Forum España (Exeforum). Interesantísimos por el nivel y calidad de presentaciones de sus invitados y por la posibilidad de encontrar puntos de encuentro con perspectivas…

#Estrategia: ¿Puede llevar la «cantidad» a las #competencias y al #talento?

He tenido la oportunidad de asistir a un desayuno informativo Executive Forum con el Secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo. Doblemente interesante por los compañeros de mesa que tuve, por algunas de las conversaciones que mantuvimos y por la charla en sí. Puntos que destacaría: 1. Escuchar la…

Claves de paso de una #estrategia 1.0 a una 4.0?

Una de mis aficiones favoritas es pensar, profundizar, sacar conclusiones y soluciones y a este fin de semana le está tocando, ya que vamos adelantando tanto con el 2 y 3.0… ¿cómo será el 4.0? Una solución urgente que necesitamos ya, es que Alta Dirección comprenda que el 2, 3…

#Comunicación: cómo impacta en nuestra cuenta de resultados (y en nuestra #estrategia)

Leía en Expansión (vía Amparo Donaire): «la falta de comunicación impacta en la cuenta de resultados porque reduce beneficios e incrementa los costes” Una frase con la que estoy al 100% de acuerdo… y a la que sumaría su obvio contrario, cómo una buena comunicación también lo hace (impactar en la cuenta…

Para qué es importante fijarnos una estrategia 3.0 [y cómo]

El otro día un conocido, en paro, fue a una entrevista. Se tuvo que desplazar a otra ciudad y se volvió con un «bueno, ya te conozco, si surge algún puesto para ti, te avisaremos». Este conocido me preguntaba si era un procedimiento habitual el que se pusieran en contacto…

Comunicación 3.0 = Respeto = Valor Diferencial, base de la mejora y la economía colaborativa

Hace unos días leía un artículo que me hizo pensar en lo poco conscientes que somos de que «cada uno somos cada uno, con nuestras cadaunadas» y la importancia de hablar desde nuestra experiencia o perspectiva de lo que es válido o no, lo que a la postre está transmitiendo nuestros…

Desde mi experiencia … ¿competencias para el 2020?

Todo comenzó con estas preguntas que Carmen Vicente, colega y buena conocida, me hizo cuando le pregunté sobre qué le gustaría que hablara, como profesional de RRHH y Gestión del Talento, en un hangout al que había sido invitada … hangout que se pospuso … pero las preguntas quedaron ……

Una perspectiva sobre lo que los profesionales podemos aportar a la política

Ignoro si sabéis que soy una defensora de un buen networking. Para un empresario, emprendedor o profesional autónomo, como es mi caso, es nuestra piedra angular para conocer y darnos a conocer … …. ¿vosotros contrataríais o referenciaríais a alguien sin haber tenido un mínimo de contacto y más hoy…

Motivación, Caos, Empatía ¿Relaciones imposibles?

El otro día tuve un debate francamente interesante en uno de mis grupos de LinkedIn de referencia en cuanto a conversaciones que merecen la «alegría», Business Productivity Leadership, con una persona con quien es sumamente enriquecedor y estimulante debatir, Miquel Nadal, por su gran preparación técnica y por estar al…

¿De verdad es tan difícil aprender?

Es interesante la importancia que el aprendizaje está cobrando, al igual que el foco que se está poniendo en su dificultad, porque hemos primero de «desaprender» para poder volver a aprender adecuadamente. Más que «desaprender» (el prefijo «des» denota negación o inversión del significado del vocablo simple; en este caso, des-aprender, tendría…

Crónica sobre IEAlumniForum 2015

El pasado viernes fui al #IEAlumniForum 2015, enfocado a la innovación y al emprendimiento. Como os podéis imaginar todas las ponencias de un gran nivel y perfectamente organizadas. > Vídeo del streaming < Un gran evento, como comentaba, con ponencias y ponentes de gran nivel y de los que te quedas con…

¿Qué es la gestión [del talento] por competencias y valores?

A mediados de Diciembre fui a un curso de [Introducción a la] Gestión de RRHH por Competencias, en el cual las «Competencias» sólo aparecieron en el título y el curso terminó siendo una descripción teórica de lo que es la gestión tradicional de RRHH. Es difícil hablar sobre gestión de RRHH por competencias…

Competencias básicas: Autoestima, Asertividad y Empatía

Cuando hablamos de competencias y valores para muchos son un concepto teórico y no una realidad y un reflejo de cómo actuamos y nos comportamos por la vida; a la postre, “llegar a ser competente” en algo, tiene más que ver con la práctica, que con la teoría. Hasta los…

¿Competencias? ¿qué competencias?

El otro día tuve una charla bastante interesante con Manel Macià (Director y fundador de Talentia Gestió, consultora especializada en gestión por competencias) sobre qué competencias transversales, aquellas transferibles a cualquier organización o función, recomendaríamos desarrollar especialmente (ya sea empresa o profesional), por su «escalabilidad», «empleabilidad», «funcionalidad» …. de dicha charla y…

Competencias, Formación y Auto-desarrollo: @TEDxAlcarriaSt y @cambiaelcuento

Uno de los grandes beneficios de la identificación y selección por competencias son las recomendaciones de integración y desarrollo que aportamos tras la evaluación de competencias: áreas y/o necesidades de desarrollo de los candidatos junto con su capacidad de desarrollo y/o integración, es decir, su eficacia y eficiencia en un corto, medio…

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies