Para qué es importante fijarnos una estrategia 3.0 [y cómo]

El otro día un conocido, en paro, fue a una entrevista. Se tuvo que desplazar a otra ciudad y se volvió con un «bueno, ya te conozco, si surge algún puesto para ti, te avisaremos». Este conocido me preguntaba si era un procedimiento habitual el que se pusieran en contacto…

Experiencia de usuario y respuesta de marca

Una de las mejores experiencias que como usuario puedo tener, es cuando se adelantan y me aportan soluciones a un problema o malentendido que haya podido surgir. Experiencias que además me fidelizan por la sorpresa de un buen trato frente a la mediocridad de atención al cliente general, por la confianza…

RRHH, ¿Pasivo o Activo?

Cuando me hablan o leo sobre la importancia de RRHH, el talento, el «factor humano» … o como queramos llamarlo, lo primero que me viene a la cabeza, sobre todo cuando son declaraciones de empresa, es ¿qué son tus colaboradores para ti? ¿activo o pasivo? ¿cómo los contabilizas? ¿como gasto o…

#LinkedWoman: Inteligencia Colaborativa y Emprendedores

El otro día Virginia Guisasola, Linked Woman, me invitó a un hangout para hablar sobre la importancia de la Inteligencia Colaborativa para todos en general y para los emprendedores en particular. Como siempre un placer debatir con Virginia sobre este tipo de temas y, desde aquí, mi agradecimiento por la oportunidad…

#haztutele de Telemadrid ¿app digital o social?

El otro día fui invitada por Telemadrid a una presentación sobre una nueva app que va a sacar próximamente,  haztutele. Una app interactiva con el espectador, de forma que integre el contenido de los usuarios en Telemadrid y llegar a hacer una «televisión colaborativa». Esta aplicación permite a los espectadores grabar con sus…

#LinkedWoman: Algunas claves para «Emprender en las redes»

He tenido el privilegio de ser invitada por Virginia Guisasola (CEO de Linked Woman) a un hangout sobre «Emprender en las Redes«. Lo primero agradecer a Virginia la oportunidad estar en el hangout con ella y lo segundo compartir con vosotros algunas de las claves que surgieron a lo largo del hangout….

Estrategia y Talento: 4 Claves para construir una cultura [3.0] de «talentos»

Al igual que hace un tiempo se puso de moda la importancia de la innovación para la perdurabilidad de la empresa, esta temporada toca al Talento. Seguramente porque necesitamos del talento para crear culturas 3.0, innovadoras, horizontales y «redárquicas», que son las que se están mostrando como más ágiles y…

Empresa social e Inteligencia 3.0

A raíz de publicar la entrada anterior (¿Qué es para mí el 3.0?), Jordi Carrió, compañero de curación y de redes, me preguntó qué entendía por empresa social y me recomendó escribir una entrada sobre ello para aclarar la posible confusión a la que el término «social» puede llevar. Gracias Jordi!…

Estrategia 3.0: Señales que indican que un sector debería actualizar su modelo de negocio

La Estrategia 3.0 es, ahora que tenemos la posibilidad con los medios sociales, aprender a ver señales de cambio de tendencias (o lo que muchos llamamos cambio de paradigma) en el sector en el que trabajemos para evitar reestructuraciones traumáticas, sobre todo en aquellos sectores o empresas que por su…

El valor diferencial de las PyMES 3.0

La situación actual ha hecho que muchas PyMES se hayan quedado y estén quedando por el camino. Según datos «no-oficiales», actualmente sólo un 10% de las PyMES de nueva creación superan el primer año, de ese porcentaje, aproximadamente un 25% llega a los 3 años y entre éstas sólo el…

Estrategia e Innovacion: Sectores que deberán repensar su futuro

See on Scoop.it – Empresa 3.0 El consumo colaborativo, es decir, compartir un producto (y pagarlo) con otros consumidores, se está convirtiendo en una tendencia cada vez más sólida. ¿Es cierto que la recesión global ha traído un cambio cultural a la hora de consumir? La tendencia parece afirmar que…

Consultoría 1, 2 y 3.0 y desarrollo del talento, organizativo y profesional

Una de las profesiones que más desarrollo necesita, desde mi perspectiva, es el de la consultoría empresarial, si realmente queremos seguir teniendo sentido y arriesgarnos a decir tanto lo que el cliente quiere escuchar, como aquello que le puede ser de utilidad para su futuro. Hago esta reflexión, porque me…

Claves básicas para conseguir potenciar modelos de negocio “sociales”

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Nuestros modelos de negocios están basados en la detección y/o creación de las necesidades de las personas y de la sociedad y así poder darles respuesta. Este hecho ha facilitado la potenciación de nuestro  modelo social y empresarial actual, el cual está basado en un crecimiento continuadoy…

Estrategia e Innovación: Sectores que deberían pensar en su futuro: Farmacéuticas

See on Scoop.it – Empresa 3.0 El ejercicio, potencialmente tan eficaz como muchos de los medicamentos Investigadores de la Escuela de Económicas de Londres, en Reino Unido; el Instituto de Cuidados de la Salud de la Escuela de Medicina de Harvard, en Cambridge, Massachusetts, y la Universidad de Stanford, en…

El principio de Peter, la jerarquización incompetente

See on Scoop.it – Empresa 3.0 El principio de Peter concluye que toda persona competente ha de promocionar, pero que a la larga, cuantas más promociones tenga una persona más cerca de su nivel de ineficiencia estará. El principio de Peter es uno de los teoremas que más he oído…

Innovación: El poder de los vínculos débiles

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Quizás no suene muy serio pero, en cierto modo, la comunicación de masas se inventó gracias al vino. Cuando en el siglo XV Johannes Gutenberg inventó la imprenta de tipos móviles moderna, lo hizo porque decidió aplicar el concepto de la prensa de tornillo vitícola al…

3 mitos sobre la gestión de personas x @Coachingcritico (y 8 apuntes para romper «círculos viciosos»)

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Hay bastantes mitos que siguen vivos en muchas empresas, contradiciendo completamente los resultados de la investigación sobre motivación y desempeño laboral que se ha realizado durante las tres últimas décadas. Hoy presentamos tres supuestos sobre las personas que son muy comunes, y analizamos sus…

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