Feedback «aguijonero» de la semana: Formación y Desarrollo

Entre los últimos eventos a los que he asistido y el esperpento político que estamos padeciendo, sinceramente, me están haciendo dudar respecto a nuestra capacidad de desarrollo a corto plazo. 1er caso: Año 2016 en evento de Talento en la Era Digital. Parte dedicada a las «ventas». Técnicas de «magnetismo…

#Competencias 3.0: Criterio (y pensamiento crítico), importancia y claves

Según la RAE: criterio Del lat. tardío criterĭum, y este del gr. κριτήριον kritḗrion, der. de κρίνειν krínein ‘juzgar’. 1. m. Norma para conocer la verdad. 2. m. Juicio o discernimiento. Frente a lo que muchos parecen practicar, defender a capa y espada o empecinarse en algo, «criterio» es desarrollar…

#Comunicación: cómo impacta en nuestra cuenta de resultados (y en nuestra #estrategia)

Leía en Expansión (vía Amparo Donaire): «la falta de comunicación impacta en la cuenta de resultados porque reduce beneficios e incrementa los costes” Una frase con la que estoy al 100% de acuerdo… y a la que sumaría su obvio contrario, cómo una buena comunicación también lo hace (impactar en la cuenta…

Hablando nos entendemos y dialogando nos comprendemos

Es como oír y escuchar; una cuestión es hablar y otra dialogar: Hablar = cruce de ideas Dialogar = actualización de ideas Un buen hablar puede ayudarnos a tender puentes, como por ejemplo los tendidos en Hablando se entiende la gente entre tres economistas con diferentes perspectivas (PP, PSOE y Podemos)…

Comunicación 3.0 = Respeto = Valor Diferencial, base de la mejora y la economía colaborativa

Hace unos días leía un artículo que me hizo pensar en lo poco conscientes que somos de que «cada uno somos cada uno, con nuestras cadaunadas» y la importancia de hablar desde nuestra experiencia o perspectiva de lo que es válido o no, lo que a la postre está transmitiendo nuestros…

Desde mi experiencia … ¿competencias para el 2020?

Todo comenzó con estas preguntas que Carmen Vicente, colega y buena conocida, me hizo cuando le pregunté sobre qué le gustaría que hablara, como profesional de RRHH y Gestión del Talento, en un hangout al que había sido invitada … hangout que se pospuso … pero las preguntas quedaron ……

Inteligencia Emocional: Sí, soy friki … ¿y?

Ayudar a desarrollar la Inteligencia Emocional a nuestros jóvenes cada vez será más fácil y, en esto, los más pequeños, según se vaya integrando en la escuela (la Inteligencia Emocional), nos llevarán una gran ventaja. Nuestro reto es con los jóvenes de hoy, aquellos que están comenzando su andadura profesional,…

Una perspectiva sobre lo que los profesionales podemos aportar a la política

Ignoro si sabéis que soy una defensora de un buen networking. Para un empresario, emprendedor o profesional autónomo, como es mi caso, es nuestra piedra angular para conocer y darnos a conocer … …. ¿vosotros contrataríais o referenciaríais a alguien sin haber tenido un mínimo de contacto y más hoy…

Motivación, Caos, Empatía ¿Relaciones imposibles?

El otro día tuve un debate francamente interesante en uno de mis grupos de LinkedIn de referencia en cuanto a conversaciones que merecen la «alegría», Business Productivity Leadership, con una persona con quien es sumamente enriquecedor y estimulante debatir, Miquel Nadal, por su gran preparación técnica y por estar al…

¿De verdad es tan difícil aprender?

Es interesante la importancia que el aprendizaje está cobrando, al igual que el foco que se está poniendo en su dificultad, porque hemos primero de «desaprender» para poder volver a aprender adecuadamente. Más que «desaprender» (el prefijo «des» denota negación o inversión del significado del vocablo simple; en este caso, des-aprender, tendría…

Experiencia de usuario y Protocolos de gestión (4 claves)

Una de las razones que me están manteniendo alejada de las redes, ha sido una pequeña intervención quirúrgica (cirugía ambulatoria) que me ha hecho tener las peores y mejores experiencias de usuario que os podáis imaginar. Si queréis saber cómo comenzaron mis cuitas con Sanidad de Madrid, lo podéis leer en…

¿Gestión de la Agilidad de Aprendizaje Vs Gestión por Competencias (y valores)?

El otro día tuve un  intercambio muy interesante con Mario Jaime Jara en twitter sobre «agilidad de aprendizaje«, una tendencia que desconocía estuviera tomando la dimensión que ha tomado y sobre la que grandes empresas están trabajando. Me preguntó qué pensaba al respecto. Considero altamente positivo que el «aprendizaje» (la [A] de la…

Perspectiva: clave para facilitar procesos de aprendizaje y desarrollo (de recursos internos)

Un proceso de mejora y aprendizaje o reaprendizaje es un proceso de desarrollo de recursos internos que implica «eliminar», «modificar» o «introducir» nuevos comportamientos en varios niveles, en nuestras rutinas diarias: a nivel emocional, de pensamiento y de acción para llegar a la concreción, por lo que afrontarlos desde una perspectiva…

¿Qué es la gestión [del talento] por competencias y valores?

A mediados de Diciembre fui a un curso de [Introducción a la] Gestión de RRHH por Competencias, en el cual las «Competencias» sólo aparecieron en el título y el curso terminó siendo una descripción teórica de lo que es la gestión tradicional de RRHH. Es difícil hablar sobre gestión de RRHH por competencias…

Entrevista en @influenZia: «La fuerza de un blog es la fuerza y la calidad de nuestra red»

Comparto con vosotros la entrevista que me hicieron para influenZia. Espero que os resulte de interés y aprovecho para gradecer a Ana Rodríguez y a María Gamero la oportunidad y el privilegio de estar en su blog y a todos vosotros, el que lo posibilitarais. ¡Gracias! —- Bajo el nombre de su blog…

Competencias básicas: Autoestima, Asertividad y Empatía

Cuando hablamos de competencias y valores para muchos son un concepto teórico y no una realidad y un reflejo de cómo actuamos y nos comportamos por la vida; a la postre, “llegar a ser competente” en algo, tiene más que ver con la práctica, que con la teoría. Hasta los…

¿Por qué ir a una gestión del talento por competencias (y valores)?

Tal y como he comentado en alguna ocasión, la gestión del talento por competencias (y valores) aún se halla en los albores de lo que puede llegar a ser, por las posibilidades que tiene de aportar al Dpto. de RRHH (gestión del talento, dirección de personas o como queramos denominarlo) una…

Entrevista en el blog de @Jaime_Armada: “la transparencia, la integridad y la honestidad son básicas”

Comparto con vosotros una entrevista que me hizo Jaime Armada para su blog, Selección, Orientación Laboral y RRHH. Agradecerle desde aquí la oportunidad y el privilegio de estar en su blog, al tiempo que espero que os sea interesante. Jaime Armada: Hola Mercedes, Llevas 30 años trabajando en el sector de…

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