Estrategia 4.0: visión glocal = escuchar = empresas atractivas para inversores SR

Me imagino que conocéis el debate que hay con el aceíte de palma, generado desde dos frentes, salud y medioambiente. El primero por ser grasas saturadas y el segundo por la destrucción de selva virgen que se está produciendo para cultivar la palma, es decir, dos criterios (social y ambiental)…

Estrategia y Competencias: 3 claves para desarrollar «visión de futuro glocal»

El objetivo de la gestión por competencias y valores es desarrollar organizaciones competitivas en colaboración con el entorno, sumando a los indicadores cuantitativos, los cualitativos para poder tener una visión amplia y contrastada a la hora de tomar decisiones dinámicamente sostenibles. De ahí que, para el posterior seguimiento de resultados…

Expomanagement: Nando Parrado o la importancia de la «visión de futuro» para tener éxito

Ya sé que dije que había terminado con la serie de HSM y Expomanagement pero, claro, Expomanagement da para mucho (y eso que hay ponentes, de los que no he hablado!). Por eso, de verdad, recomiendo todo este tipo de eventos profesionales, porque son riquísimos y la posibilidad de contrastar,…

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Visión de futuro y valores para salir de la crisis

En España nos va a costar salir de la crisis si no comenzamos a «tirar balones dentro» y hacer una autocrítica en profundidad de porqué nos ha pillado mucho peor que al resto de países. Los españoles tenemos grandes cualidades y talentos pero no los aprovecharemos en todo su potencial…

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Competencias: Visión global, estratégica y de futuro

Visión global (de amplitud de perspectivas) es tener en cuenta la diversidad y saber que en ella se encuentran posibles áreas de mejora.

Visión estratégica (en relación a la profundidad deseada, en el espacio-tiempo) es ser coherente con la estrategia de actuación planteada, supervisarla, revisarla ante nuevas variables y replantear hojas de ruta pertinentes.

Visión de futuro es saber que la profesión es una carrera de fondo y que quien hoy es tu colaborador o proveedor, mañana puede estar en un rol diferente.

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Mi visión: Prensa y estrategia

Hoy hemos estado hablando en twitter, en el hashtag #inp, sobre los riesgos y amenazas del mercado de la prensa.

Comparto con vosotros cómo lo veo, desconociendo lo que se dijo ayer sobre el tema (también hubo debate) y sin haber profundizado en el de hoy, para que aquellos interesados en el sector, tengan una impresión de un tipo de ex-usuario de prensa (*) tradicional, ajeno a dicho mercado:

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Factores de éxito en el emprendimiento: Visión y Posicionamiento

Uno de los puntos a los que menos importancia se le da o se toma como un mero trámite de imagen pero, sin embargo, clave para la estrategia y posicionamiento que a medio y largo plazo deseamos seguir y conseguir es la Visión.

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Competencia estratégica: Visión de Futuro o Estratégica

Yo, sinceramente, estoy sorprendida por la situación actual, no por la Crisis en sí, sino por la falta de Visión Estratégica de la que adolecemos en España y por cómo se ponen en marcha medidas sin un debate serio previo.

Competencias: Visión estratégica

El otro día me preguntaba un cliente porqué me parecía tan importante la Visión Estratégica como competencia y si no era una competencia que habría de implantarse o requerirse sólo a partir de ciertos puestos.

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Competencias: Visión de Futuro

Visión estratégica es saber que la profesión es una carrera de fondo y que quien hoy es tu colaborador o proveedor, mañana puede estar en un rol diferente.

Tener en cuenta esto y dejar puertas abiertas, es garantizar el futuro.

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Visión estratégica y predicción

Hace tiempo, en una tertulia entre amigos, una de las personas preguntaba la posibilidad de predicción … me llevó a recordar mis inicios, cuando comencé a trabajar en la que, entonces, era una de las empresas líderes en el sector tecnológico, Digital Equipment Corporation, DEC. Corría el año 87 y…

La Guía Práctica de Introducción al Feedback desde la neurociencia con NeuroQuotient®

El artículo que estáis a punto de leer es interesante porque explica desde la neurociencia, la efectividad de la técnica de Feedback Situacional MyKLogica, al ayudar a desarrollar neuro-conductas eficaces para lograr nuestros objetivos. Josep Calbet, gran amigo, licenciado en química reconvertido a colega de profesión a inicios del año…

Claves de identificación de la crítica constructiva Vs el #Feedback (realimentación o retroalimentación)

Con este post finalizamos la serie de presentación sobre la Guía que saldrá publicada el 8 de Mayo en la plataforma editorial bookboon.com (pongo el enlace a los libros sobre «marca de empleador» de Ximo Salas, un compañero de redes que acaba de publicar en la plataforma). A lo largo…

De la crítica al #feedback o realimentación: niveles de utilidad para la mejora y el aprendizaje

Antes de seguir con la serie de presentación de la Guía práctica de introducción al feedback, me es grato dar la bienvenida a Juan Pablo Borregón Baños, quien se ha incorporado al equipo de Feedback, prologando la guía: Juan Pablo, amigo y antiguo compañero de trabajo, es el actual director…

«Guía práctica de introducción al #feedback»: De la crítica a la retroalimentación

Con el artículo anterior sobre qué es y para qué sirve el feedback, inicio una serie de artículos en los que iré compartiendo algunas claves de la técnica de feedback que he desarrollado a lo largo de los últimos años y que podrás leer al completo en la Guía práctica…

«Guía práctica de introducción al feedback»: Qué es y para qué sirve la retroalimentación

Tras nueve meses con mi red neuronal enfocada a escribir la «Guía práctica de introducción al feedback«, puedo decir que objetivo cumplido. Si todo va como Luisina Fascendini Gatti, mi editora, me ha indicado, el libro saldrá publicado el mes que viene en bookboon.com, biblioteca virtual de libros dirigidos a…

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Equipo

Guía práctica de introducción al feedback Equipo de feedback profesional myklogica.es: Carmen Vicente Rodríguez Actualmente trabaja en una de las empresas líderes del sector farmacéutico, Bristol-Myers Squibb, BMS, dentro de un departamento global, como Gerente de formación para España y Portugal [(WWCO) Field Training Manager Spain and Portugal]. Aporta una…

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myklogica.es

Soy Mercedes Hortelano Vázquez de Prada, una apasionada del desarrollo personal y profesional, desde hace 30 años. Consultora senior en desarrollo profesional estratégico y asesora de empresas en servicios de Dirección de RRHH. Licenciada en Filología Inglesa y Máster en «Dirección Comercial y Marketing» (IE Business School) y «Marketing Internacional…

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