5 adaptaciones 3.0 al Liderazgo situacional (II): Competencias «emocionales»

Introducción: Parto de la base que según voy profundizando en esta adaptación, basada en mi propia experiencia, me voy encontrando con nuevos interrogantes y variables que hacen que sea una revisión dinámica por lo que, con toda seguridad, habrá nuevos puntos a rectificar o modificar (y nuevos «capítulos») y, también por…

#Liderazgo y profesionalidad 3.0: 4 claves para actuar sobre una empatía 1.0

Empatía 1.0:  Consideración hacia los demás por defecto o por exceso: Empatía 1.0 por defecto: peso sobre nuestra situación, lo que me impide ver cómo me afectan o pueden afectar en un futuro, las situaciones ajenas.   Empatía 1.0 por exceso: peso sobre la situación de los demás, lo que…

Las 5 habilidades del mindfulness para el liderazgo

See on Scoop.it – Empresa 3.0 En los últimos años muchos altos directivos y CEOS de grandes empresas declaran abiertamente que practican técnicas de mindfulness (atención plena) y meditación para ganar visión global y perspectiva, y tomar mejores decisiones. Algunas de las empresas más importantes del mundo están implementando programas…

#Liderazgo: Algunas pistas para involucrar a nuestros colaboradores

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Con esto de la reinvención profesional que queremos fomentar debido a la falta de empleo, escuchamos a menudo eso de que si tú no confías en ti mismo nadie lo hará, o que si no te esfuerzas y trabajas para formarte, desarrollarte, o para…

5 adaptaciones 3.0 al Liderazgo situacional (I)

Lo interesante de las teorías no es «aprenderlas», sino trabajar con ellas para comprobar cómo funcionan en nosotros, adaptarlas a nuestra personalidad y situación específica y poderlas integrar en nuestras rutinas diarias. En ese sentido el Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard, bajo mi perspectiva, es una de las teorías más interesantes…

Aprender Jugando con Arte: Cualidades del liderazgo creativo

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Los artistas sabemos que el mundo de las artes escénicas y sus herramientas se mueven como pez en el agua buscando fórmulas nuevas que den plena coherencia de principio a fin al mensaje que ha de ser transmitido. Sabemos, como Marketing, que la conquista…

#Liderazgo: Las expectativas que deben cumplir los líderes

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Como Raymond W. Goldsmith, un famoso economista estadounidense dijo una vez: «La forma más sencilla y eficaz de saber si un director tiene cualidades de liderazgo es eliminar la autoridad de la ecuación: si el director deja de tener la autoridad para decirle a…

@jmgoig y #Empresa y Liderazgo 3.0″ en @ivoox Magazine

See on Scoop.it – Empresa 3.0 Compartir con vosotros que iVoox Magazine ha seleccionado el vídeo del hangout al que fui invitada por @jmgoig, sobre «Empresa y Liderazgo 3.0», como uno de los 4 vídeos recomendados de la semana sobre empresa y tecnología. MyKLogica‘s insight: Hace unas cuantas entradas hablaba…

Vídeo: Una Charla sobre «Empresa y Liderazgo 3.0» en el canal de @jmgoig

A continuación comparto con vosotros el podcast y el vídeo de la charla que mantuvimos ayer en directo, utilizando el sistema de Hangout de Google, en el Canal de José Manuel Goig Campoy (@jmgoig) sobre Empresa y Liderazgo 3.0 y otros temas relacionados. Toda una experiencia y, toma de conciencia…

Liderazgo: Estilo «Directivo», claves de buen uso

Hoy deseo centrarme sobre uno de los estilos más «denostados», como es el estilo «Directivo» pero, antes de meterme con él, me gustaría asentar cuatro premisas: La 1ª, si echamos un vistazo a la blogosfera, vemos toda una serie de teorías sobre liderazgo (y todas buenas) que se basan en…

Liderazgo y autoliderazgo: superar el miedo a lo positivo

Una de las emociones que más pueden bloquear a la hora de desarrollar el liderazgo y nuestro «autoliderazgo» es el miedo, con los impactos que puede tener en innovación, seguir mejorando o ante un cambio. Es, asimismo, importante ser conscientes de que el miedo puede ser hacia lo «positivo» y…

Liderazgo, valor y valores: una clave para superar el miedo

Ayer estuve en el 25S y algo que se podía palpar entre fuerzas de seguridad del estado y proveniente del Congreso era su falta de liderazgo y de valor y el miedo que están comenzando a sentir: Por parte de nuestros gobernantes: Regulación que sacaron para que ayer estuviera prohibido…

Líder, liderazgo, crackismo y autoliderazgo

¿Qué es ser líder? si leemos todo lo que hay por ahí, un líder es un compendio de virtudes y cualidades difícilmente alcanzables: impecabilidad, honestidad, coherencia … por no mencionar todas las destrezas y habilidades (en vulgo, competencias) que tiene en su bagaje. Vamos, todo un crack y que si…

Autoestima, base de la empresa y el liderazgo 3.0

Con la crisis hemos pasado de un escenario estable y más o menos predecible, a otro cambiante y de alta incertidumbre. Si no queremos «extinguirnos», hemos de integrarlo en nuestro día a día. Ya no sirve mirar hacia atrás y, en base a lo que hicimos el año pasado, planificar…

Liderazgo, una competencia rentable

A lo largo de mi andadura profesional han sido muchas las ocasiones en las que ha surgido la pregunta de si el liderazgo es innato o es una competencia desarrollable. Obviamente, si no creyera en que el liderazgo es desarrollable, no me hubiera dedicado a lo que me llevo dedicando…

Liderazgo 3.0: delegación y productividad

En España tenemos un claro problema de productividad y, bajo mi perspectiva, tiene relación directa con el tipo de técnicas de liderazgo tan obsoletas que practicamos mayoritariamente. Si queremos mejorar en productividad, el primer paso es actualizarnos, dejar de ser «jefes» y ponernos al día en liderazgo. El líderazgo 3.0…

Autoliderazgo – Cuento: myk y el tiburón

En una punta del planeta, una buceadora de tubo admiraba los arrecifes arenosos alejada del catamarán que la había llevado hasta allí, cuando de pronto, distingue un tiburón que se acerca hacia dónde ella se encuentra … myk catamarán, tiburón myk, claramente gana tiburón ¿Será hoy el día? … sentir…

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