De la crítica al #feedback o realimentación: niveles de utilidad para la mejora y el aprendizaje

Antes de seguir con la serie de presentación de la Guía práctica de introducción al feedback, me es grato dar la bienvenida a Juan Pablo Borregón Baños, quien se ha incorporado al equipo de Feedback, prologando la guía: Juan Pablo, amigo y antiguo compañero de trabajo, es el actual director…

¿Gestión de la Agilidad de Aprendizaje Vs Gestión por Competencias (y valores)?

El otro día tuve un  intercambio muy interesante con Mario Jaime Jara en twitter sobre «agilidad de aprendizaje«, una tendencia que desconocía estuviera tomando la dimensión que ha tomado y sobre la que grandes empresas están trabajando. Me preguntó qué pensaba al respecto. Considero altamente positivo que el «aprendizaje» (la [A] de la…

Perspectiva: clave para facilitar procesos de aprendizaje y desarrollo (de recursos internos)

Un proceso de mejora y aprendizaje o reaprendizaje es un proceso de desarrollo de recursos internos que implica «eliminar», «modificar» o «introducir» nuevos comportamientos en varios niveles, en nuestras rutinas diarias: a nivel emocional, de pensamiento y de acción para llegar a la concreción, por lo que afrontarlos desde una perspectiva…

6 + … aprendizajes del Camino de Santiago

Como comento en el artículo anterior, este verano tuve la feliz idea de hacer parte del Camino de Santiago. Ha sido una experiencia inigualable y de lo más satisfactoria; experiencia que recomiendo sobre todo para aquellos que quieran ver y vivir en directo un «espíritu» único de colaboración, liderazgo distribuido,…

Aprendizaje, innovación y mejora

Uno de los grandes retos de la sociedad española y, por ende, de la empresa es el de desterrar ciertas creencias y abrirnos a prácticas que nos permitan integrar el aprendizaje continuo, como base de la innovación y mejora. En ese aspecto, tres creencias a trabajar sobre ellas son:

#ODSéate: Agenda 2030 y RRHH

A finales de este mes comenzamos la segunda edición del Máster en Dirección de RRHH: el valor de las personas en la Universidad de Cantabria. Un orgullo y un honor repetir como formadora junto al resto de compañers que seguimos en la 2ª edición, sobre todo cuando fueron ls propis…

Mejora motivación y rendimiento con #feedback (#retroalimentación) #Campoo #Cantabria

El próximo viernes, 1 de Marzo, daré una conferencia en el Centro de Formación VL&Reinosa, sobre cómo el feedback en general y el Feedback Situacional en concreto, facilita y mejora la motivación y el rendimiento de nuestros equipos en el tipo de contexto que nos estamos moviendo, global y VICA….

La Guía Práctica de Introducción al Feedback desde la neurociencia con NeuroQuotient®

El artículo que estáis a punto de leer es interesante porque explica desde la neurociencia, la efectividad de la técnica de Feedback Situacional MyKLogica, al ayudar a desarrollar neuro-conductas eficaces para lograr nuestros objetivos. Josep Calbet, gran amigo, licenciado en química reconvertido a colega de profesión a inicios del año…

Entrevista a Palibex: «Las personas somos el centro»

El pasado mes de septiembre asistí a un desayuno de trabajo, organizado por AEDIPE Cantabria, en el que Ana Lobato (Dtra. de RRHH) y Patricia San Vicente (Dtra. de Marketing y Comunicación) de Palibex, compartieron su experiencia de cómo se trabaja en una empresa logística posicionada en calidad, cuyo lema…

Los 4 + 1 artículos «recomiendo» del mes de mayo en Empresa 4.0

Siguiendo con la sección de lecturas recomendadas que abrí el mes pasado, paso a compartir las del mes de mayo. A contracorriente, por Javier G. Alvarez en su blog   Importantísimo tener profesionales a contracorriente que cuestionen lo que hacemos y nos inviten a innovar y salir de nuestra zona…

Claves de identificación de la crítica constructiva Vs el #Feedback (realimentación o retroalimentación)

Con este post finalizamos la serie de presentación sobre la Guía que saldrá publicada el 8 de Mayo en la plataforma editorial bookboon.com (pongo el enlace a los libros sobre «marca de empleador» de Ximo Salas, un compañero de redes que acaba de publicar en la plataforma). A lo largo…

«Guía práctica de introducción al #feedback»: De la crítica a la retroalimentación

Con el artículo anterior sobre qué es y para qué sirve el feedback, inicio una serie de artículos en los que iré compartiendo algunas claves de la técnica de feedback que he desarrollado a lo largo de los últimos años y que podrás leer al completo en la Guía práctica…

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Mis fuentes

A lo largo de mi carrera, he tenido la gran fortuna de haber trabajado con profesionales de primer nivel que me han aportado cimientos sólidos, tanto a nivel técnico como personal. Son personas que forman parte de mi trayectoria. Mis referentes en desarrollo profesional que han dejado su huella en…

«Guía práctica de introducción al feedback»: Qué es y para qué sirve la retroalimentación

Tras nueve meses con mi red neuronal enfocada a escribir la «Guía práctica de introducción al feedback«, puedo decir que objetivo cumplido. Si todo va como Luisina Fascendini Gatti, mi editora, me ha indicado, el libro saldrá publicado el mes que viene en bookboon.com, biblioteca virtual de libros dirigidos a…

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Equipo

Guía práctica de introducción al feedback Equipo de feedback profesional myklogica.es: Carmen Vicente Rodríguez Actualmente trabaja en una de las empresas líderes del sector farmacéutico, Bristol-Myers Squibb, BMS, dentro de un departamento global, como Gerente de formación para España y Portugal [(WWCO) Field Training Manager Spain and Portugal]. Aporta una…

Estrategia 4.0: Trabajo e Industria 4.0

de las cosas buenas de la digitalización es poder asistir a eventos de forma virtual, que de otra forma sería imposible o francamente difícil como los últimos a los que he podiso asistir sobre Industria 4.0 gracias a Executive Forum o la inauguración de la hoja de ruta auspiciada por…

Estrategia y Competencias: 3 claves para desarrollar «visión de futuro glocal»

El objetivo de la gestión por competencias y valores es desarrollar organizaciones competitivas en colaboración con el entorno, sumando a los indicadores cuantitativos, los cualitativos para poder tener una visión amplia y contrastada a la hora de tomar decisiones dinámicamente sostenibles. De ahí que, para el posterior seguimiento de resultados…

4 puntos clave para dar un feedback eficaz y profesional

Por mi experiencia, los elementos fundamentales de un feedback eficaz y profesional son: 1º. Tener claro el objetivo de desarrollo y mejora El objetivo de una sesión de feedback (eficaz y profesional) es el aprendizaje personal y/o colectivo, el desarrollo profesional y la mejora empresarial, por la información tan pertinente,…

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