Mejora motivación y rendimiento con #feedback (#retroalimentación) #Campoo #Cantabria

El próximo viernes, 1 de Marzo, daré una conferencia en el Centro de Formación VL&Reinosa, sobre cómo el feedback en general y el Feedback Situacional en concreto, facilita y mejora la motivación y el rendimiento de nuestros equipos en el tipo de contexto que nos estamos moviendo, global y VICA.

Un contexto en el que la sostenibilidad de una empresa es más fácil, si ha desarrollado un posicionamiento de alto valor añadido, para lo cual necesitamos crear una cultura de mejora continua que nos posibilite mantener la diferenciación, superar las oscilaciones del mercado y atraer clientes de calidad, lo cual, a su vez, es más fácil…

  • si desarrollamos y fidelizamos equipos leales y motivados, que miren por la empresa y rindan a su máximo potencial
  • cuando la comunicación en la empresa fluye, es transparente, motiva y posibilita el desarrollo de equipos de alto rendimiento
  • cuando corporativamente se ha desarrollado o integrado alguna técnica de feedback

La mejora implica aprendizaje y cambio, es decir, modificación de procesos, patrones de conducta, comportamientos y el feedback o realimentación, favorece que se haga desde una perspectiva y actitud adecuada; como vimos en el Máster en Dirección de RRHH, la aCtitud impulsa la aPtitud:

Fuente: elaboración propia

Una buena técnica de feedback es un factor motivacional en las relaciones laborales, por su foco en diálogo, soluciones y resultados.

Hoy leía un artículo en el blog de Prisma, un post sobre el elevado precio oculto de la desmotivación. Según dice, un profesional desmotivado rinde al 60% de su capacidad, frente a uno motivado, que llega a rendir al 120%.

El ejemplo que aporta con los dos extremos, desde luego es para hacer reflexionar.

(Y a cómo lo resuelve, le diría que será más fácil «gammificar», con una buena técnica de retroalimentación o feedback).

¿Qué pasa en muchas empresas? que desconocen la diferencia entre crítica y feedback…

por muy crítica constructiva imparcial que sea, la más útil de los diferentes tipos de crítica….

La crítica es una opinión unidireccional, la retroalimentación, como su nombre implica, conlleva diálogo e intercambio de información útil, pertinente y relevante, tanto a la hora de valorar (y reconocer) aciertos, como de enmendar errores o identificar oportunidades de mejora.

La diferencia la establece el diálogo. Una buena técnica de feedback involucra a la otra persona en el reconocimiento de aciertos e identificación de errores o aspectos de mejora, ya sea a través de feedback informal, en el día a día, o en una evaluación/valoración del trabajo realizado o de desarrollo competencial.

Por todo ello, aquellas organizaciones que desarrollan una técnica de feedback óptima, favorecen su sostenibilidad, puesto que les facilita adelantarse y formar parte de los cambios y oscilaciones de mercado, al desarrollar equipos motivados, con orgullo de pertenencia que llegan a ser sus mejores embajadores de marca e imagen, independientemente que dichos equipos estén formados por profesionales de la propia familia (el caso de muchas pymes) o ajen@s a la misma.

Fuente: elaboración propia

De todo esto y de cómo ayuda una técnica como el Feeback Situacional MyKLogica, hablaremos el próximo viernes.

Si te encuentras por esta maravillosa comarca que es Campoo… ya sea porque has venido a esquiar, a disfrutar de la naturaleza o de la gastronomía campurriana… te invitamos a participar.

Nos encantará saludarte personalmente Luis Alberto López Escudero, director del centro, y yo.

Recuerda, el evento será el próximo día 1 de Marzo a las 18.00h en la calle La Ronda, nº 6 (Reinosa) en VL&Reinosa – Centro de Formación.

Su duración será de 30 minutos. Tras la misma habrá un turno de dudas y preguntas de otros 30 minutos.

Gracias por tu atención y difusión, si crees que es de interés o conoces a alguien a quien pueda interesar.

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