See on Scoop.it – Empresa 3.0
Me ha llamado la atención un artículo en el Wall Street Journal de hoy, “Zappos zaps its job postings“, sobre Zappos y la innovación en sus prácticas de recruiting, de selección y búsqueda de talento: la compañía está desarrollando una red social propia, a la que los candidatos interesados en trabajar en la compañía podrán tener acceso y participar junto con empleados actuales, para poder evaluar temas como competencias reales y encaje cultural.
La idea es, sin duda, innovadora y agresiva: pon a los candidatos en contacto con empleados de la compañía, para que estos puedan decidir si efectivamente son personas con las que les gustaría trabajar…
Seguir leyendo en El blog de Enrique Dans
Zappos es sinónimo de innovación organizacional y empresarial y un referente por ser la primera gran empresa que ha integrado la «holacracia» en su «des-estructura». Zappos vuelve a sorprendernos ahora con esta nueva forma de selección que involucra a los propios integrantes de la empresa, tal y como comenta el artículo de Enrique Dans, mediante redes sociales propias a las que se apuntan candidatos y personas interesadas en trabajar en ella.
Quienes participamos en procesos de selección y reclutamiento, en mi caso en las etapas finales mediante sesiones de evaluación de competencias, deberíamos tomar nota, seguir su evolución, ver cómo nos puede afectar y qué valor añadido podemos aportar a estas nuevas formas de selección, si deseamos, en el probable caso de que se extienda, que sigan contando con nuestros servicios en el futuro y más vale que lo hagamos ahora, que tenemos tiempo de actualizarnos y adelantarnos antes de que llegue a España.
¿Y a vosotros? ¿qué os parece?
Actualización: Quienes estéis interesados en Zappos, os recomiendo leer este análisis/presentación sobre Zappos de Carla Salazar Carrasco que encontré vía twitter:
Interesantes referencias sobre las bases de la cultura corporativa de Zappos. http://t.co/8af545I6OP #Emprende #RRHH #Valores
— Alquimia Cultural (@culturalquimia) Mayo 29, 2014
