Liderazgo, valor y valores: una clave para superar el miedo

Ayer estuve en el 25S y algo que se podía palpar entre fuerzas de seguridad del estado y proveniente del Congreso era su falta de liderazgo y de valor y el miedo que están comenzando a sentir:

Por parte de nuestros gobernantes:

• Regulación que sacaron para que ayer estuviera prohibido llevar una petición al congreso.
• Perímetro de seguridad.
• Llegaron antes de que la manifestación diera inicio
• Según parece, sólo acudieron 50 congresistas a la sesión
• Sus declaraciones de hoy, manipulando cifras y la realidad de lo que allí sucedió
• …

Por parte de la policía, por cómo actuaban y por sus reacciones:

• La tensión con la que se movían, agarraban las porras …
• Al menor «sobresalto», cargaban
• Eran incapaces de mirar a los ojos o sostener la mirada y, cuando los observabas a través de los cascos, la expresión de su cara
• Su falta de preparación en técnicas de «mediación» y «apaciguamiento»
• ….

¿Qué me transmite? miedo.

Y atención al miedo, porque el miedo descontrolado, puede hacer que quien lleva el timón se estrelle contra un iceberg, pues su atención está en lo que supuestamente le «persigue» y no en mirar hacia adelante, sostener el timón y buscar la mejor ruta para salir de la situación en la que se encuentra.

Y hablo de «supuestamente», porque donde ellos ven una marejada encarnizada, la marejada son avisos de que están propiciando las condiciones para meterse de lleno en una tormenta perfecta.

¿Cómo?

Sólo conozco una vía de rebajar el miedo: enfrentándolo con la lógica, bajar su irracionalidad hasta que vuelva a pensar y vea los beneficios de mirar hacia adelante y cambiar el rumbo del «navío»:

 A mí me haría parar, ver una «fotografía» de lo que me espera más adelante si no dejo de mirar hacia atrás y, a partir de ahí, que me mostraran posibles vías para reconducir el rumbo de la nave.

Tal y como leía ayer en una entrada necesitamos líderes, son tiempos de líderes, personas que entendamos que para llegar a un futuro sostenible ha de basarse en el diálogo, con la colaboración de todos:

• Necesitamos al timón mujeres y hombres que sepan distinguir dureza y fortaleza, capaces de rectificar y reconducir situaciones pasadas, involucrando a todos y poniendo en marcha políticas con futuro.

• Necesitamos ser tripulantes capaces de hacerles comprender la conveniencia de virar el timón para salir de la marejada y esquivar la tormenta.

Y para eso, necesitamos desarrollar nuestro «autoliderazgo» y actuar con valor y con valores.

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Fotografía: 25S, algunas cifras e imágenes

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