Llevo en el mercado laboral desde los años 80. A lo largo de este tiempo he pasado por todo tipo de experiencias a la hora de entrar en contacto con las empresas, además del hecho que he tenido la oportunidad de trabajar y colaborar tanto con empresas españolas como con extranjeras. Respecto a estas últimas [...]
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Presento a continuación el tercer artículo de la serie, ¿Somos las consultoras externas una herramienta eficaz para las PyMES?, escrito por un gran experto en RRHH y en mediación y negociación, Juan Ruiz-Gálvez, que ha tenido la gentileza de escribir el magnífico artículo que presento a continuación sobre Puntos claves de la negociación. Si quieres saber qué implica y porqué contar con un negociador experto, leelo:
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twitter – #inp os invitamos a la Charla-coloquio ¿Podemos encontrar empleo a través de las redes sociales?, que tendrá lugar el día 26 de Octubre a las 18:30.
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El otro día en twitter, a través de @gestiondepersonas y @silviadanzarina, me llegó este artículo, de la revista Emprendedores, que me ha parecido francamente interesante: Técnicas para pedir disculpas. De lo mejorcito que he leído ultimamente en cuanto a claves y técnicas. Muchos departamentos y equipos funcionarían mejor y estarían más cohexionados si lo utilizáran más. Pedir disculpas debiera ser una subcompetencia clave de todo profesional que desee desarrollar su liderazgo y requerida en quien desee desarrollar una carrera directiva y, por último, aunque no menos importante, de nada sirve pedir disculpas si en 3 días estamos cometiendo el mismo agravio o cayendo en el mismo error. Pedir disculpas implica revisión y aprendizaje. Sin más, os dejo con él. Ya me diréis qué os parece:
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