Reflexionando sobre el tema de competencias y sobre qué competencias deberíamos trabajar para llegar a la empresa 3.0, cuanto más observo las actuales descritas en libros blancos, más convencida de que son demasiadas y se encuentran mal comprendidas y “relacionadas” entre sí, sin definir comportamientos y duplicadas entre si son sistémicas, personales, técnicas, etc …
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Mi experiencia me dicta que utilizar bien el lenguaje me ha ayudado a evitar muchos “conflictos verbales”, a deshacer malentendidos y a facilitar “bienentendidos”.
Por supuesto hay más claves pero, si lleváramos a cabo estas dos, tendríamos mucho ganado:
Si con Visión Global, nos referimos a la capacidad de buscar y encontrar perspectivas diferentes a las nuestras, por Capacidad de actuación global entendemos:
1. La habilidad de valorar perspectivas diferentes que puedan ayudar a identificar prácticas ajenas (comportamientos, ideas, etc.) y de adaptarlas e integrarlas en nuestro proyecto, mejorándolo. Ejemplos:
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Hoy he tenido el privilegio de asistir a la reunión convocada por Alex de la Iglesia en La Academia y he salido grátamente sorprendida de ella. Creo que había un denominador común muy importante y es que todos deseábamos que saliera bien.
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