Este año ha sido un año de grandes cambios y en el que la crisis externa ha influído
de forma determinante en el salto dado por M&K Lógica.
Este año ha sido un año de grandes cambios y en el que la crisis externa ha influído
de forma determinante en el salto dado por M&K Lógica.
Tags:Alvaro Vázquez de Prada·Ana Ruiz·Antonella Severo·Francisco Muñoz·Joaquín López Montes·José Gutierrez·José Manuel Martín·Legitec·Lorena Pérez·Lourdes Grrez. Osés·Luis Antonio Hortelano·M&K Lógica·Marta Cercols·Mayte Saavedra·Mejora continua·Mª Asunción Vázquez de Prada·Portal Inteligencia Emocional·SECOT·Transgruser·Vicente Moncholi
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Está entrada quiere dar respuesta a una consultante que comentaba que tenía poco claro qué es el coaching. Al leer su duda me percaté de que aún no había escrito sobre este tema. Gracias Ana R. por hacérmelo ver.
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Mi definición:
Coaching es un método de aprendizaje y mejora que nos lleva a encontrar nuestras propias respuestas, comprender porqué actuamos como actuamos, entrenarnos en nuevos comportamientos, al tiempo que ayuda a activarnos y a ponernos en marcha cuando nuestros biorritmos y/o estados de ánimo se encuentran bajos.
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Antes de ayer asistí a una coferencia sobre cómo estaba afectando la crisis a la gestión de personas. Nos expusieron un estudio realizado por una conocida consultora a 176 empresas (nacionales y multinacionales), en el que se veía cómo la crisis las estaba afectando de muy diferente manera.
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Siguiendo con la serie en la que intento dar respuesta a las preguntas y dudas sobre la implicación de una empresa en el 360º … y, hablando desde mi experiencia y de lo que a mí me ha servido (Recalco el “mi” porque en esto -como en todo- dependerá de cada persona y de su metodología).
Es común leer en internet que el 360º se utiliza como una evaluación de la persona.
Tags:360º·Calidad·Capacidad de actuación e integración global·Desarrollo técnico·Evaluación·Feedback 360º·Lógica aplicada·M&K Lógica·Madurez Profesional·Mejora continua·Perfiles·Perfiles profesionales·Rrhh·Valoración·Visión Estratégica
Cuando Thomas Alva Edison (1847-1931) inventó la bombilla, no le salió a la primera, sino que realizó más de mil intentos, hasta el punto de que uno de los discípulos que colaboraba con él en el taller le preguntó si no se desanimaba ante tantos fracasos. Y aquí entra la cuestión de la percepción del [...]
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Competencias tácticas (C-M Plazo): Aquellas con las que actuamos en el presente, para llegar a los resultados esperados y deseados: – Orientación al proceso y a los resultados. – Orientación al cliente. – Capacidad de crear, innovar y transformar. – Pasión por lo que hace. Orientación al proceso y a los resultados: Esta competencia merece [...]
Tags:Capacidad de crear·Competencias·Competencias de presente·Competencias tácticas·Creatividad·Desarrollo competencial·Desarrollo profesional·Innovación·Innovar y transformar·Lógica aplicada·M&K Lógica·Mejora continua·Objetivos·Orientación a objetivos·Orientación a resultados·Pasión por lo que hace·Resultados
Competencias de futuro o estratégicas(M/L Plazo): Aquellas que posibilitan la consecución de metas y resultados a medio y largo plazo: – Visión de futuro. – Actuación e integración global. – Autoliderazgo. Cada competencia engloba 4 niveles o subconjuntos competenciales, que muestran los tipos de comportamientos y actitudes que se busca en los profesionales para su [...]
Tags:Competencias de futuro·Competencias estratégicas·Comunicación·Diversidad·EARs·Equipo de Alto Rendimiento·Información·Liderazgo·Lógica·Lógica aplicada·M&K Lógica·Mejora continua·Mercado·Planificación·Utilización de la información·Visión de futuro·Visión Estratégica