See on Scoop.it – Empresa 3.0 Los artistas sabemos que el mundo de las artes escénicas y sus herramientas se mueven como pez en el agua buscando fórmulas nuevas que den plena coherencia de principio a fin al mensaje que ha de ser transmitido. Sabemos, como Marketing, que la conquista es necesaria para la venta [ Read More ]
See on Scoop.it – Empresa 3.0 Como Raymond W. Goldsmith, un famoso economista estadounidense dijo una vez: “La forma más sencilla y eficaz de saber si un director tiene cualidades de liderazgo es eliminar la autoridad de la ecuación: si el director deja de tener la autoridad para decirle a la gente lo que debe [ Read More ]
Hoy deseo centrarme sobre uno de los estilos más “denostados”, como es el estilo “Directivo” pero, antes de meterme con él, me gustaría asentar cuatro premisas: La 1ª, si echamos un vistazo a la blogosfera, vemos toda una serie de teorías sobre liderazgo (y todas buenas) que se basan en lo que nos hace seguir [ Read More ]
Una de las emociones que más pueden bloquear a la hora de desarrollar el liderazgo y nuestro “autoliderazgo” es el miedo, con los impactos que puede tener en innovación, seguir mejorando o ante un cambio. Es, asimismo, importante ser conscientes de que el miedo puede ser hacia lo “positivo” y este puede ser más difícil [ Read More ]
Ayer estuve en el 25S y algo que se podía palpar entre fuerzas de seguridad del estado y proveniente del Congreso era su falta de liderazgo y de valor y el miedo que están comenzando a sentir: Por parte de nuestros gobernantes: Regulación que sacaron para que ayer estuviera prohibido llevar una petición al congreso. [ Read More ]
Septiembre comienza caliente con 3 convocatorias entre las que elegir (#15S, #22S y #25S), que muestran el descontento de una gran mayoría de la población y una 4ª, dirigida a mostrar alternativas empresariales y económicas y sus beneficios para todos, la Economía del bien común. Si observamos la historia, vemos como ambos sistemas, capitalista y [ Read More ]
¿Qué es ser líder? si leemos todo lo que hay por ahí, un líder es un compendio de virtudes y cualidades difícilmente alcanzables: impecabilidad, honestidad, coherencia … por no mencionar todas las destrezas y habilidades (en vulgo, competencias) que tiene en su bagaje. Vamos, todo un crack y que si uno ha de ponerse a [ Read More ]
Ya sé que dije que había terminado con la serie de HSM y Expomanagement pero, claro, Expomanagement da para mucho (y eso que hay ponentes, de los que no he hablado!). Por eso, de verdad, recomiendo todo este tipo de eventos profesionales, porque son riquísimos y la posibilidad de contrastar, aprender, confirmar … es un [ Read More ]
Con la crisis hemos pasado de un escenario estable y más o menos predecible, a otro cambiante y de alta incertidumbre. Si no queremos “extinguirnos”, hemos de integrarlo en nuestro día a día. Ya no sirve mirar hacia atrás y, en base a lo que hicimos el año pasado, planificar el futuro o mirar “hacia [ Read More ]
Tradicionalmente se ha relacionado “innovación” con tecnología pero innovar es mucho más. Innovar es también poner en marcha nuevas formas de liderar y trabajar. En las pymes españolas, en general, tenemos una asignatura pendiente con la innovación en liderazgo. Hay una gran mayoría que sigue viendo al “colaborador” como empleado y viendo la experiencia como [ Read More ]
A lo largo de mi andadura profesional han sido muchas las ocasiones en las que ha surgido la pregunta de si el liderazgo es innato o es una competencia desarrollable. Obviamente, si no creyera que el liderazgo es desarrollable, no me hubiera dedicado a lo que me llevo dedicando durante tantos años (gestión del talento). [ Read More ]
En España tenemos un claro problema de productividad y, bajo mi perspectiva, tiene relación directa con el tipo de técnicas de liderazgo tan obsoletas que practicamos mayoritariamente. Si queremos mejorar en productividad, el primer paso es actualizarnos, dejar de ser “jefes” y ponernos al día en liderazgo. El líderazgo 3.0 es metodológico, fija pautas que [ Read More ]
En una punta del planeta, una buceadora de tubo admiraba los arrecifes arenosos alejada del catamarán que la había llevado hasta allí, cuando de pronto, distingue un tiburón que se acerca hacia dónde ella se encuentra … myk catamarán, tiburón myk, claramente gana tiburón ¿Será hoy el día? … sentir no siento mucho, diría que [ Read More ]
La actitud frente a los errores o las crisis es vital para su solución. El reto no estriba en no cometerlos, sino en cómo los afrontamos y saber ver las oportunidades que nos ofrecen en innovación, experiencia y “suma de bagaje y capital intelectual”, de forma que nos permita incorporar dicho conocimiento en forma de [ Read More ]
El otro día me preguntaron (*) si un liderazgo “multidimensional” y “multifuncional” significa que desaparecen los cargos directivos en una empresa y que si era así, no lo veía: Deberá configurarse como multidimensional (cualquier persona que colabore en la empresa ha de tener capacidad o potencial de aportar en la toma de decisiones y, por [ Read More ]
Una de las cuestiones que más nos cuesta a los seres humanos es rectificar cuando nos equivocamos y no nos damos cuenta de que, cuanto antes lo hagamos, antes resolveremos el conflicto o atolladero en el que nos hayamos metido. Hace bastantes años me contaron una anécdota de Paul Getty (el viejo) que me impactó. [ Read More ]
Una de las competencias del líder (*) es la capacidad de toma de decisiones y cómo las toma, que es lo que determina que sea aceptado como tal. Desde mi perspectiva, lo que marca la diferencia entre un jefe y un líder es que este último ha desarrollado en equilibrio las capacidades de cada fase [ Read More ]
A raíz de escribir Pensamiento positivo Vs Acción positiva, me han llegado varios comentarios tanto en twitter, como a través de Facebook sobre la importancia del optimismo, la psicología positiva y el optimismo serio (vía @ilazcoz) o pensar en positivo, etc. por lo que creo importante matizar y profundizar sobre lo que expuse en la [ Read More ]
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