Una de las herramientas más utilizadas en la gran empresa y menos conocida en PyMES es la Evaluaciación de Potencial. Su uso más común es para identificar profesionales de alto potencial para futuras promociones a puestos directivos y de relevancia, aunque también me han pedido que utilizara este tipo de metodología para confirmar candidatos preseleccionados en procesos de reclutamiento e, incluso, profesionales, a título individual, como técnica de autoconocimiento previo a un proceso de desarrollo (coaching, mentoring) e, incluso, para adjuntarlo a sus CVs y presentarlo en procesos de selección.
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Tags:Coaching·Desarrollo profesional·Evaluación de potencial·Mentoring·Rrhh
Dando respuesta a una petición: explicar porqué veo perjudicial para la empresa hacer el tipo de prácticas que expongo en la entrada http://myklogica.wordpress.com/2009/09/08/de-profesion-confirmador-gracias/ . En la misma comentaba un caso en el que un colega de profesión se puso en contacto conmigo para realizar una evaluación de potencial a una empresa pero una de las evaluaciones querían utilizarla para despedir a una persona.
Verás, una cosa es que las conclusiones de la entrevista de evaluación confirmen el análisis llevado a cabo desde dirección y otra muy distinta, que para realizar las evaluaciones impongan cuál “ha de ser su resultado”.
Sea cual sea la situación ¿se han de buscar excusas?
Una empresa que necesita una excusa para despedir transmite
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Tags:Desvinculación·Entrevista de desvinculación·Entrevista de evaluación·Evaluación de potencial·Lógica aplicada·M&K Lógica·Motivación·Toma de decisiones
Llevo unos días dándole vueltas a un tema que me tiene bastante sorprendida.
La semana pasada un colega consultor me llamó para ofrecerme un proyecto de evaluación de potencial a un cliente suyo, especificando que una de ellas “tenía” que salir mal, para tener una “excusa” aceptable ¿? para despedirlo. Cuando le planteé la posibilidad de que la evaluación saliera bien o que igual lo que sucedía era que estaba mal ubicado en el puesto, me respondió que el trabajo del consultor es darle al cliente lo que quiere oir!
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Tags:Desvinculación·Entrevista de desvinculación·Entrevista de evaluación·Evaluación de potencial·Liderazgo·Lógica aplicada·M&K Lógica·Toma de decisiones·Visión Estratégica
