De vez en cuando es interesante mirar en el “baul de las letras” y sacar entradas antiguas. Espero que también os lo parezca a vosotros: ———– A raíz de la crisis se está escuchando que nos encontramos en pleno cambio de paradigma y que quien no lo haga, tiene un futuro muy poco halagüeño. Unos [...]
A raíz de la crisis se está escuchando, cada día más, que estamos en pleno cambio de paradigma y que quien no lo haga, tiene un futuro muy poco halagüeño. Unos dicen que tardará años, otros decimos que se dará en muy poco tiempo. ¿Qué es todo esto? ¿Qué está pasando?
Tags:Empresa·Estrategia·Paradigma
A raíz de escribir ¿Somos las consultoras externas una herramienta eficaz para las PyMES?, Sebastián García de Avancix me dejó un comentario hablándome de la importancia de la gestión de compras: “… responsable de la mayor partida de coste y desembolso de tesorería de las empresas…y fuente de potenciales mejoras en productividad y competitividad olvidadas y por supuesto desaprovechadas.” Ante este comentario, pensé que sería interesante iniciar una serie profundizando en las diferentes áreas y su importancia en el éxito de las PyMES y, puesto que Sebastián García me había dejado el comentario, ha sido el primero a quien se lo he pedido. A continuación os dejo con un artículo suyo , francamente interesante, que explica la importancia y la finalidad de la Gestión de Compras:
La gestión de compras: ¿para qué?
Tags:Aprovisionamiento·Competitividad·Compras·Estrategia·Productividad
Una de las discusiones más antiguas sobre motivación es si es un factor externo o interno a la persona. Los especialistas del tema siempre argumentamos que es interno. Uno de los ejemplos que utilizo habitualmente para ilustrar esta tesis, es el de los estudios ¿quién no ha aprobado o sacado nota en alguna asignatura a pesar del profesor?
Pero, también es cierto que un profesor que crea un entorno que favorezca el aprendizaje, que haga de sus clases un reto interesante, apoye la interactividad, etc., etc., etc. tiene muchas más probabilidades de que sus alumnos se interesen por su temática y salgan mejor preparados, que otro que carezca de esta capacidad.
Llevando esta metáfora al ámbito laboral, una empresa que sepa crear este tipo de entornos tiene muchas más posibilidades de que “su gente” se encuentre motivada y de que la productividad y rendimiento de sus equipos estén muy por encima de otra empresa que sólo se fije en el negocio y en las horas trabajadas.
Así que ¿qué puede hacer una empresa para crear un entorno de Alta Motivación o Alto Rendimiento?
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