El otro día me preguntaba un cliente porqué me parecía tan importante la Visión Estratégica como competencia y si no era una competencia que habría de implantarse o requerirse sólo a partir de ciertos puestos.
Entries Tagged as 'Desarrollo prof/empresa'
Visión estratégica
diciembre 30th, 2009 · No Comments · Competencias, Desarrollo prof/empresa, Empresas, Reflexiones prácticas
Tags:Competencias·Competencias estratégicas·Desarrollo prof/empresa·Lógica aplicada a las organizaciones·M&K Lógica·Visión Estratégica
Mentoring
diciembre 23rd, 2009 · No Comments · Mentoring, Técnicas
Procesos de mentoring son aquellos en los que se proporcionan puntos de vista o análisis externos a situaciones planteadas.
Particularmente útiles para:
* Ampliar perspectivas
* Profundizar en análisis
* En procesos de toma de deciones
* En procesos de promoción hacia puestos que conllevan dirección de personas
Procesos de mentoring son aquellos en los que se proporcionan puntos de vista o análisis externos a situaciones planteadas.
Particularmente útiles para:
* Ampliar perspectivas
* Profundizar en análisis
* En procesos de toma de deciones
* En procesos de promoción hacia puestos que conllevan dirección de personas
Tags:Desarrollo prof/empresa·e-Mentoring·M&K Lógica·Mentoring·Promoción
Desarrollo de personas y organizaciones
diciembre 14th, 2009 · 3 Comments · Coaching, Competencias, Desarrollo prof/empresa, Empresas, M&K Lógica
El desarrollo de personas y organizaciones se basa en tres máximas:
Desarrollo Organizaciones3
* Las personas hacen las organizaciones.
* El desarrollo del potencial de la empresa es el desarrollo del potencial de los colaboradores.
* Si las personas son el activo de las organizaciones, los directivos son los agentes que deben gestionar y desarrollar dicho activo, las personas, para conseguir el objetivo global.
Tags:Coaching·Desarrollo competencial·Desarrollo prof/empresa·Desarrollo profesional·Empresas·Entrenamiento·Lógica aplicada·M&K Lógica·Organizaciones
La Contra: Potencial humano
julio 24th, 2009 · 1 Comment · Artículos, La Contra
En la empresa metalúrgica en la que trabaja Luisella no hay despidos por crisis, hay compromiso. La Robur cuenta con un personal motivado y creativo gracias el método que creó esta ama de casa y que hoy es modelo en Europa. Utiliza la historia como un medio de conocimiento de la dinámica humana y refuerza y experimenta con las tendencias formativas más avanzadas. De ello ha venido a hablar al simposio Dona, empresa i economia,organizado por la Cambra de Comerç de Barcelona. “No somos recursos humanos, sino un potencial: una persona es una riqueza”. Alegría, formación, calidad, creatividad, servicio y responsabilidad social (tienen una ONG para niños en África).
Tags:Desarrollo prof/empresa·Empresa·Inteligencia Emocional·La contra·La Vanguardia·Lógica aplicada·Luisella Traversa·Potencial humano·Productividad·Robur·Visión Estratégica
Fábula: ¿Y después qué?
julio 6th, 2009 · 8 Comments · Desarrollo prof/empresa, Reflexiones prácticas
Un hombre de negocios norteamericano estaba en el embarcadero de un pueblecito costero de México, cuando llegó una barca con un solo tripulante con varios atunes soberbios.
El norteamericano felicitó al mexicano por la calidad del pescado y le preguntó cuánto tiempo había tardado en pescarlo.
Tags:Calidad·Desarrollo prof/empresa·Fábula·Reflexiones·Visión Estratégica
Desarrollo competencial: Introducción
enero 8th, 2009 · 1 Comment · Competencias, Desarrollo prof/empresa
¿Qué es una competencia? … pues ni más ni menos que una capacidad, destreza o habilidad. Algunas son innatas, otras se adquieren y todas son desarrollables. Como cualquier destreza o habilidad, la competencia la conforman una serie de comportamientos que ponemos en marcha para obtener unos resultados. Las desarrollamos a través de la experiencia, según [...]
Tags:Competencias·Competencias genéricas·Competencias técnicas·Desarrollo competencial·Desarrollo prof/empresa·Desarrollo profesional·Lógica aplicada·M&K Lógica
Conflicto y empresa
octubre 6th, 2007 · 2 Comments · Empresas, Ideas prácticas
La presente entrada se basa en un correo que escribí ayer, viernes, en un foro del que formo parte. Se debatía sobre qué dinámicas se podían poner en marcha para solucionar conflictos dentro de la empresa. En principio una empresa debe de tener una Visión única, Misiones departamentales complementarias y Objetivos convergentes y coherentes (SMARTS [...]
Tags:Competencias·Comunicación·Desarrollo competencial·Desarrollo prof/empresa·Liderazgo·Lógica aplicada·M&K Lógica·Solución de conflictos

