Estrategia y Competencias: 3 claves para desarrollar “visión de futuro glocal”

El objetivo de la gestión por competencias y valores es desarrollar organizaciones competitivas en colaboración con el entorno, sumando a los indicadores cuantitativos, los cualitativos para poder tener una visión amplia y contrastada a la hora de tomar decisiones dinámicamente sostenibles. De ahí que, para el posterior seguimiento de resultados…

#Competencias 3.0: Criterio (y pensamiento crítico), importancia y claves

Según la RAE: criterio Del lat. tardío criterĭum, y este del gr. κριτήριον kritḗrion, der. de κρίνειν krínein ‘juzgar’. 1. m. Norma para conocer la verdad. 2. m. Juicio o discernimiento. Frente a lo que muchos parecen practicar, defender a capa y espada o empecinarse en algo, “criterio” es desarrollar…

#Estrategia: ¿Puede llevar la “cantidad” a las #competencias y al #talento?

He tenido la oportunidad de asistir a un desayuno informativo Executive Forum con el Secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo. Doblemente interesante por los compañeros de mesa que tuve, por algunas de las conversaciones que mantuvimos y por la charla en sí. Puntos que destacaría: 1. Escuchar la…

Desde mi experiencia … ¿competencias para el 2020?

Todo comenzó con estas preguntas que Carmen Vicente, colega y buena conocida, me hizo cuando le pregunté sobre qué le gustaría que hablara, como profesional de RRHH y Gestión del Talento, en un hangout al que había sido invitada … hangout que se pospuso … pero las preguntas quedaron ……

¿De verdad es tan difícil aprender?

Es interesante la importancia que el aprendizaje está cobrando, al igual que el foco que se está poniendo en su dificultad, porque hemos primero de “desaprender” para poder volver a aprender adecuadamente. Más que “desaprender” (el prefijo “des” denota negación o inversión del significado del vocablo simple; en este caso, des-aprender, tendría…

¿Qué es la gestión [del talento] por competencias y valores?

A mediados de Diciembre fui a un curso de [Introducción a la] Gestión de RRHH por Competencias, en el cual las “Competencias” sólo aparecieron en el título y el curso terminó siendo una descripción teórica de lo que es la gestión tradicional de RRHH. Es difícil hablar sobre gestión de RRHH por competencias…

Competencias básicas: Autoestima, Asertividad y Empatía

Cuando hablamos de competencias y valores para muchos son un concepto teórico y no una realidad y un reflejo de cómo actuamos y nos comportamos por la vida; a la postre, “llegar a ser competente” en algo, tiene más que ver con la práctica, que con la teoría. Hasta los…

¿Por qué ir a una gestión del talento por competencias (y valores)?

Tal y como he comentado en alguna ocasión, la gestión del talento por competencias (y valores) aún se halla en los albores de lo que puede llegar a ser, por las posibilidades que tiene de aportar al Dpto. de RRHH (gestión del talento, dirección de personas o como queramos denominarlo) una…

¿Competencias? ¿qué competencias?

El otro día tuve una charla bastante interesante con Manel Macià (Director y fundador de Talentia Gestió, consultora especializada en gestión por competencias) sobre qué competencias transversales, aquellas transferibles a cualquier organización o función, recomendaríamos desarrollar especialmente (ya sea empresa o profesional), por su “escalabilidad”, “empleabilidad”, “funcionalidad” …. de dicha charla y…

Competencias, Formación y Auto-desarrollo: @TEDxAlcarriaSt y @cambiaelcuento

Uno de los grandes beneficios de la identificación y selección por competencias son las recomendaciones de integración y desarrollo que aportamos tras la evaluación de competencias: áreas y/o necesidades de desarrollo de los candidatos junto con su capacidad de desarrollo y/o integración, es decir, su eficacia y eficiencia en un corto, medio…

6 + … aprendizajes del Camino de Santiago

Como comento en el artículo anterior, este verano tuve la feliz idea de hacer parte del Camino de Santiago. Ha sido una experiencia inigualable y de lo más satisfactoria; experiencia que recomiendo sobre todo para aquellos que quieran ver y vivir en directo un “espíritu” único de colaboración, liderazgo distribuido,…

Selección por Competencias: Introducción a los “Assessment Center”

Comparto con vosotros esta presentación que he subido en slideshare, realizada para una sesión introductoria a los Assessment Center, en un proceso de selección por competencias. Espero que os resulte de interés y, por supuesto, si desearais profundizar en ella, a vuestra disposición: Entradas Relacionadas (Abr 20, 2013) 7 Formas de aumentar…

Selección por Competencias: Introducción a la “Entrevista por Competencias” en Assessments

Comparto con vosotros esta presentación realizada para una sesión introductoria a la Entrevista por Competencias en un proceso de selección mediante Assessment, con varios observadores por candidato. Espero que os resulte de interés y, por supuesto, si tenéis alguna duda, a vuestra disposición: Selección: Introducción a la Entrevista por Competencias en Assessments…

RRHH, Desarrollo y Gestión por Competencias

Una de las cuestiones  que los profesionales de desarrollo (y RRHH en general) deberíamos cuidar es llevar a cabo acciones que sean realmente útiles a las empresas y englobarlas dentro de un marco de gestión (por competencias) integral. La razón principal para ello es el reto que tenemos en España…

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