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	<title>MyKLogica - Acción positiva</title>
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	<description>Claves y tips para el desarrollo de la Empresa 3.0 (capital humano, coaching, rrss, estrategia)</description>
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		<title>Innovación: debate y diálogo</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Feb 2012 16:35:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MyKLogica</dc:creator>
				<category><![CDATA[Debates]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Innovación]]></category>
		<category><![CDATA[Debate]]></category>
		<category><![CDATA[Diálogo]]></category>

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		<description><![CDATA[El  debate y el diálogo son dos técnicas fantásticas para integrar la diversidad e innovar y renovar: El debate para identificar los puntos de coincidencia y las oportunidades de mejora de lo diferente El diálogo para profundizar sobre ello y ver las posibilidades de descubrimiento y desarrollo que dicha diferencia conlleva. Hemos de tener en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="magicdomid4400">
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El   debate y el diálogo son dos técnicas fantásticas para integrar la diversidad e innovar y renovar:</span></p>
</div>
<div>
<ul>
<li><span style="font-family: arial;">El debate para identificar los puntos de coincidencia y las oportunidades de mejora de lo diferente</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">El diálogo para profundizar sobre ello y ver las posibilidades de descubrimiento y desarrollo que dicha diferencia conlleva.</span></li>
</ul>
</div>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Hemos de tener en cuenta que una buena teoría ha de ser 360º; es decir ha de poder responder cualquier pregunta que se le plantee. Cuantos más &#8220;peros&#8221;  resuelva y a  cuántas más preguntas responda, más completa será y esto sólo es  posible profundizando en la diversidad.</span></p>
<p id="magicdomid2547" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Debatir un tema en profundidad suele implicar un reto. Hemos de tener en cuenta que, cuánto más se profundiza en un debate, más probabilidades tenemos de &#8220;tocar&#8221;  fibras  sensibles y de que aflore &#8220;intensidad&#8221; de emociones. En un buen debate <em>(entendiendo por buen debate aquel en el que se llegan a conclusiones productivas y positivas)</em> es habitual encontrarnos un momento &#8220;álgido de emociones encontradas&#8221; que  superado, lleva a conclusiones interesantes y  convergentes; aunque  sigamos difiriendo, tendremos una mejor  comprensión de la otra parte y podemos encontrar:</span></p>
<div>
<ul>
<li><span style="font-family: arial;">vías de diálogo posterior</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">renovación y actualización de prácticas antiguas</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">incorporación de nuevas que enriquezcan las nuestras.</span></li>
</ul>
</div>
<p id="magicdomid4827" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Un debate tiene muchas más probabilidades de  llegar  a buen término, si una de las partes se controla y mantiene la cabeza  fría. Lo cual no siempre es fácil y menos cuando se tratan ciertos temas, sobre todo aquellos que atañen a la supervivencia y a las creencias. Lo que sí es cierto es que, si los debatistas son de cierto nivel y uno de ellos  mantiene el temple en una situación comprometida, es bastante probable  que si lo pierde en otra,  el o los otros debatistas, lo mantengan y le  ayuden a salir de esa situación. Un buen debate ha de acabar con buenas conclusiones y abrir puertas al diálogo.</span></p>
<p id="magicdomid5527" style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Cuanto  mejores seamos todos debatiendo y dialogando antes nos pondremos de  acuerdo para alcanzar metas conjuntas, limar asperezas, hacer convergir  divergencias.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Para ello es imprescindible:</span></p>
<div>
<ul>
<li><span style="font-family: arial;">evolución de conceptos y cambio del &#8220;chip mental&#8221;:</span>
<ul>
<li><span style="font-family: arial;">frente al concepto decimonónico &#8220;diferencia = peligro&#8221;, pasarlo a concepto 3.0: &#8220;<strong>diferencia = a oportunidad</strong>&#8221; (de intercambio, de mejora, de &#8230;)</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">frente al maniqueismo, blanco o negro, pensar que las nuevas vías se mueven en <strong>soluciones multicolor</strong>.</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">frente a la obsolescencia, <strong>actualización</strong>; que haya servido en el siglo pasado, sólo significa eso, que sirvió y que, seguramente, en este desaparecerá si no se actualiza.<br />
</span></li>
</ul>
</li>
<li><span style="font-family: arial;">un <strong>objetivo común</strong>: vamos a solucionar, luego el <strong>beneficio</strong> ha de ser <strong>recíproco</strong>.</span></li>
<li><span style="font-family: arial;"><strong>profundizar</strong> en los &#8220;<strong>peros</strong>&#8220;, ya sea escuchando o preguntando:
<ul>
<li><span style="font-family: arial;">quién más pregunta, termina siendo quien más aprende.</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">quien más responde, suele tener el beneficio de profundizar sobre su teoría y comprobar si necesita seguir trabajando en ella o, de momento <em>(hasta que aparezcan nuevas variables, necesidades, etc.)</em> es 360º.</span></li>
</ul>
<p></span></li>
</ul>
<p><span style="font-family: arial;">En España hemos de poner atención a los siguientes aspectos en los debates:</span></p>
<ul>
<li><span style="font-family: arial;">los <strong>debatistas </strong>no somos adversarios a ganar, <strong>somos colaboradores</strong> y en nuestras diferencias podemos encontrar oportunidades de mejorar, aprender, intercambiar &#8230;</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">Un buen debate:
<ul>
<li><span style="font-family: arial;">ha de <strong>profundizar </strong>en el <strong>qué</strong>, en las <strong>causas de temor</strong>, en lo <strong>que se quiere conseguir</strong></span></li>
<li><span style="font-family: arial;">conlleva<strong> evolución del pensamiento y las ideas, tanto de las defendidas, como de las escuchadas</strong></span></li>
</ul>
<p></span></li>
<li><span style="font-family: arial;">ante <strong>preguntas comprometidas</strong>, se suele optar por el silencio o el desvío hacia otras cuestiones, craso error. A una pregunta comprometida lo mejor es <strong>responder de frente y con la verdad</strong>. Con la verdad podemos saber cuál es el &#8220;problema&#8221;, si realmente lo fuere, y ponerle solución.</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">en la <strong>coincidencia</strong>:</span>
<ul>
<li><span style="font-family: arial;">rectifica, si ves que la otra persona tiene razón.</span></li>
<li><span style="font-family: arial;">coincide en lo que coincidais.</span></li>
</ul>
</li>
<li><span style="font-family: arial;">en la <strong>diferencia</strong>:
<ul>
<li><span style="font-family: arial;"><span style="text-decoration: underline;">dale tus razones</span> para diferir. Es en las razones diferentes dónde podemos comprender posturas y buscar vías de solución convergentes.</span></li>
<li><span style="font-family: arial;"><span style="text-decoration: underline;">pregunta sobre sus razones</span>; mediante el buen entendimiento de razones, muchos malentendidos se vuelven bienentendidos.</span></li>
</ul>
<p></span></li>
<li><span style="font-family: arial;">ante los <strong>improperios</strong> (o que nos lo parezca) lo mejor es <strong>preguntar</strong>: ¿perdón? ¿a qué te refieres? ¿qué tiene eso que ver con lo que estamos debatiendo &#8230;?</span></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Un buen debate es la antesala al diálogo y es en el diálogo dónde se potencia la innovación y se llega a decisiones unánimes y conjuntas.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;&#8212;-</span></p>
<p style="text-align: justify;"><em><span style="font-family: arial;">Entradas relacionadas:</span></em></p>
<ul>
<li><em><span style="font-family: arial;"><a href="http://www.scoop.it/t/mklogica-es/p/740106185/cambio-de-paradigma-en-el-uso-de-la-innovacion-el-blog-profesional-de-myklogica" target="_blank">Cambio de paradigma en el uso de la innovación</a><br />
</span></em></li>
<li><em><span style="font-family: arial;"><a href="http://www.scoop.it/t/mklogica-es/p/974610131/empresa-3-0-cambio-de-paradigma-en-la-industria-del-cine-el-cosmonauta-el-blog-profesional-de-myklogica" target="_blank">Cambio de paradigma en la industria del cine: El Cosmonauta</a></span></em></li>
<li><em><span style="font-family: arial;"><a href="http://www.scoop.it/t/mklogica-es/p/1099497396/desarrollo-y-evolucion-en-las-habilidades-sociales-y-directivas-el-blog-profesional-de-myklogica" target="_blank">Desarrollo y evolución de las habilidades sociales y directivas</a></span></em></li>
<li><em><span style="font-family: arial;"><a href="http://www.myklogica.es/2011/03/el-debate-en-twitter-como-tecnica-para-la-innovacion-mejora-y-desarrollo-inp/" target="_blank">El debate en twitter como técnica para la innovación, mejora y desarrollo</a><br />
</span></em></li>
</ul>
</div>
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		<title>Apagón virtual SOPA</title>
		<link>http://www.myklogica.es/2012/01/apagon-virtual-sopa/</link>
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		<pubDate>Wed, 18 Jan 2012 16:10:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MyKLogica</dc:creator>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Apagón Virtual SOPA]]></category>

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		<description><![CDATA[He tenido un pequeño accidente que me ha mantenido alejada de escribir y participar activamente en las redes. Tenía preparado un tema para hoy, El debate como técnica de autoliderazgo, de innovación y mejora&#8221;, pero a causa de los graves acontencimientos que están acaeciendo a nivel de legislación en Estados Unidos, hemos dedicido unirnos al [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">He tenido un pequeño accidente que me ha mantenido alejada de escribir y participar activamente en las redes. Tenía preparado un tema para hoy, <span style="text-decoration: underline;">El debate como técnica de autoliderazgo, de innovación y mejora&#8221;</span>, pero a causa de los graves acontencimientos que están acaeciendo a nivel de legislación en Estados Unidos, hemos dedicido unirnos al Apagón Virtual Global de denuncia de la <a href="http://www.partidopirata.es/" target="_blank">SOPA</a>.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Esta leý, para aquellos que lo ignoréis, es similar a la Ley Sinde pero de mayor transcendencia, puesto que todos conocemos &#8220;la influencia&#8221; que Estados Unidos tiene en el mundo. Esta es una ley apoyada por aquellos que están perdiendo cuota de mercado por haberse acomodado y vuelto obsoletos y, en vez de actualizarse y ver dónde se encuentran los nuevos mercados, encontrar nuevos modelos de negocio y estudiar cuál es el poder adquisitivo de gran parte del público, condenan y culpabilizan a sus &#8220;no-clientes&#8221;, calificándolos/nos de piratas, sin ser conscientes de la crisis galopante que estamos sufriendo a nivel global.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">¿Cuál debe de ser la finalidad de una ley? ¿castigar &#8220;sintomas&#8221; de algo que debería mejorarse o potenciar e incentivar la mejora, la innovación y el mejor uso de &#8230;? ¿regular síntomas o ir a la causa y actuar sobre ella?</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">¿Qué desean conseguir? ¿volver a tener una industria del ocio floreciente? ¿qué han planteado para atraernos, cautivarnos y que consumamos? ¿de verdad piensan que &#8220;castigándonos&#8221; compraremos más? ¿usted compraría a quién le castiga teniendo la posibilidad de comprar a otros, quienes además hacen que la experiencia valga todo lo que se ha pagado por ella?<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">¿Cuál debe de ser la finalidad de una ley?<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por eso muchas webs y blogs nos hemos unido para pedir que, por favor, Estados Unidos reconsidere su postura y vea las grandes ventajas que para todos tiene una legislación diferente a la que propone y, de paso, con la esperanza de que el Sr. Wert, nuestro nuevo ministro de cultura, lo reconsidere también respecto a la Ley sinde. Todos ganaremos.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">¡Apoyemos el Apagón Virtual <a href="http://www.partidopirata.es/" target="_blank">SOPA</a>!</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">¡Hasta el día 24!<br />
</span></p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Liderazgo &#8211; Cuento: myk y el tiburón</title>
		<link>http://www.myklogica.es/2012/01/liderazgo-cuento-myk-tiburon/</link>
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		<pubDate>Thu, 05 Jan 2012 18:15:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MyKLogica</dc:creator>
				<category><![CDATA[Fábulas]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Cuento]]></category>
		<category><![CDATA[tiburón]]></category>

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		<description><![CDATA[En una punta del planeta, una buceadora de tubo admiraba los arrecifes arenosos alejada del catamarán que la había llevado hasta allí, cuando de pronto, distingue un tiburón que se acerca hacia dónde ella se encuentra … myk catamarán, tiburón myk, claramente gana tiburón ¿Será hoy el día? &#8230; sentir no siento mucho, diría que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En una punta del planeta, una buceadora de tubo admiraba los  arrecifes arenosos alejada del catamarán que la había llevado hasta  allí, cuando de pronto, distingue un tiburón que se acerca hacia dónde  ella se encuentra …</span></p>
<p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><em><span style="font-family: arial;">myk catamarán, tiburón myk, claramente gana tiburón</span></em></p>
<p><em> </em></p>
<p style="text-align: justify; padding-left: 30px;"><em><span style="font-family: arial;">¿Será hoy el día? &#8230; sentir no siento mucho, diría que  como cualquier otro … mmm … ¿qué se supone se ha de hacer en un caso  así? ¿peligroso? ni idea …. ¿puedo hacer algo?  … observar … </span></em></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">&#8230; y así hizo, observar como se acercaba el hermoso escualo, mirarlo cuando por unos instantes infinitos se quedaron frente a frente, hasta que continuó su camino y myk se volvió admirando su elegante deslizar …</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por la noche de charla con un pescador, éste le dijo, has hecho lo  que debías. Los tiburones atacan si están hambrientos o se  sienten amenzados. Confunden el movimiento del hombre con el de las  focas <em>(que, según parece, son su alimento favorito)</em>. Además son muy miopes,  por lo que si una persona se queda quieta, la puede confundir con un  madero y pasar de largo. En caso de que te suceda otra vez y por si  acaso te atacara, estira los dedos índice y anular y ataca uno de sus  ojos, eso hará que ¿huyan? …</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">… y myk se fue rememorando aquellos instantes … mirando a los ojos al  tiburón cuando este se había acercado ¿miope? y se habían quedado  observándose el uno frente al otro durante ¿eones … segundos? … ¿unidos  por miopía y curiosidad?</span></p>
<blockquote>
<p style="text-align: justify;">Líder es la persona que antes de “mal-huir”, sobre todo  si la huida  está cortada, observa la situación. Si tiene suerte y pasa,  además, se  entera de lo que tendría que hacer por si hubiera una  siguiente vez,  hacerlo o volverlo a hacer bien para tener el máximo de  probabilidades  de que la buena suerte le siga acompañando y lo comparte  para que  también pueda acompañar a otros.</p>
<p style="text-align: justify;">
</blockquote>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>¡Feliz Navidad 2011 &#8211; 2012!</title>
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		<pubDate>Sat, 24 Dec 2011 17:46:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>MyKLogica</dc:creator>
				<category><![CDATA[Desarrollo prof/empresa]]></category>
		<category><![CDATA[Economía]]></category>
		<category><![CDATA[Ejemplo de comportamiento]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[Liderazgo]]></category>
		<category><![CDATA[Medio ambiente]]></category>
		<category><![CDATA[Miscelánea]]></category>
		<category><![CDATA[Motivación y Productividad]]></category>
		<category><![CDATA[Feliz Navidad 2011 - 2012]]></category>

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		<description><![CDATA[Feliz Navidad, Felices Fiestas, Felices días ¡días de Familia! &#8230; espero que los disfrutéis tanto como yo &#8230;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote>
<p style="text-align: center;">Feliz Navidad, Felices Fiestas, Felices días</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.myklogica.es/wp-content/uploads/brindis.jpg" target="_blank"><img class="size-medium wp-image-1719 aligncenter" title="brindis" src="http://www.myklogica.es/wp-content/uploads/brindis-228x300.jpg" alt="" width="228" height="300" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>¡días de Familia!</strong></p>
<p style="text-align: center;"><em>&#8230; espero que los disfrutéis tanto como yo &#8230;</em></p>
</blockquote>
]]></content:encoded>
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