Cómo colaboro

Identificando el perfil y desarrollo competencial de organizaciones y los planes de acción para conseguir el deseado

¿Te has planteado el ahorro en costes de reclutamiento, selección e integración en la compañía que es tener a una persona preparada para dar el salto?

¿o diseñar un programa de capacitación realmente adecuado a vuestras necesidades?

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Identificando a la persona adecuada para cada función o puesto

¿Has observado el coste, tangible y de oportunidad, que es tener a un profesional en el puesto equivocado?

¿Y los beneficios derivados de lo contrario, de tener a la persona idónea para la función, el equipo y la compañía?

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Alineando estrategia y talento

¿Cómo valorarías ampliar tu capacidad de respuesta porque tienes identificado el plan de desarrollo que te lo permite…?

¿… conocer el perfil de profesionales con mayores posibilidades de tener éxito en tu organización?

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Aportando perspectiva y feedback honesto y objetivo

¿… tener colaboradores enfocados a soluciones, con quién poder contrastar opiniones?

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¿Haciendo qué?

DIY (Do It Yourself): Compartiendo mi experiencia de mejores prácticas en la identificación de perfiles o del feedback organizativo, planes de desarrollo y entrenamiento … y transfiriendo la metodología que os permita hacerlo por vosotros mismos en:

Como consultora o asesora en identificación y desarrollo de comportamientos competenciales eficaces, eficientes que generen buen clima:

  • Estrategia de RRHH
  • Evaluación de Potencial
  • Auditoría de Competencias
  • Planes de desarrollo específicos
  • Identificación de expertos para llevarlos a cabo (dentro y fuera de la empresa)
  • ….

 

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