Liderazgo: ¿Qué tipo de líder eres?

Siguiendo con el “tema” del desarrollo de habilidades sociales y directivas en función del cerebro (*), a continuación os dejo con los diferentes tipos de liderazgo que, según esta clasificación, veo en nuestra sociedad actual. Espero que os resulte de interés:

Líder reptiliano:

  • La ley del más fuerte: tanto “puedes”, tanto eres – imposición
  • Tu arma actual, el troglodismo y la violencia dialéctica: gritos, insultos, humillación
  • Tu argumentación: excluyente y ofensiva
  • Cabeza de familia o tribu: xenófobo
  • Toma de decisión: Tu verdad es la verdad
  • Tu frase: “no estás aquí para pensar”
  • Mundo de ganadores y perdedores
  • Tu fuerza: el cargo o la posición: estructuras de poder piramidales
  • Comunicación unidireccional y descendente
  • Diversidad: la ves como un peligro a tu persona
  • Endogamia racial, cultural e ideológica: te mueves en círculos cerrados
  • Visión de pasado y presente
  • Valores: haz lo que yo digo
  • Delegación: no existe. Es MI trabajo. Delegar supone una amenaza

Líder límbico:

  • La ley del título: tanto tienes, tanto eres – imposición
  • Tu argumentación: excluyente y ofensiva / defensiva
  • Cabeza de “club”: clasista y elitista
  • Toma de decisión, por fílias y fobias: Tu verdad es la de tu “clase” o élite
  • Tu frase: “lo ha dicho…”
  • Mundo de ganadores, perdedores o indiferentes
  • Tu fuerza: el grupo: estructuras de poder piramidales
  • Comunicación unidireccional descendente, bidireccional horizontal
  • Diversidad: la ves como un peligro al “status quo”
  • Endogamia cultural e ideológica: te mueves en círculos cerrados de opinión
  • Visión de presente y futuro a corto plazo
  • Valores: haz lo que yo digo, obvia lo que yo hago (“cuando seas padre, comerás dos huevos”)
  • Delegación: o todo o nada. Desconfío de ti o te “suelto el marrón”

Líder neocórtico:

  • La ley del más capaz: dejas liderar en cada momento a quien más capacitado está para afrontar la situación: convicción
  • Tu arma: la argumentación lógica
  • Tu argumentación: inclusiva y convergente
  • Diriges por “autoridad”, experiencia
  • Toma de decisión: por ecuanimidad
  • Tu frase: “cuanto mejor nos vaya a todos, mejor para todos”
  • Mundo de ganadores
  • Tu fuerza: el equipo: inteligencia colectiva y trabajo colaborativo
  • Comunicación multidireccional
  • Diversidad: la ves como una oportunidad para la mejora y la innovación
  • Pluralidad
  • Visión de futuro: relación causa efecto
  • Valores: coherencia entre dichos y hechos
  • Delegación: Reparto de tareas, actividades o procesos. Asumimos una responsabilidad compartida en función de capacidades

Ser un tipo de líder u otro es una opción personal.

¿Y tú? ¿qué tipo de liderazgo has decidido desarrollar?

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Gracias a Begoña Cabrerizo (responsable de posicionamiento y gran compañera de mklogica.es) por sus comentarios y aportaciones.

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