Procesos de mentoring son aquellos en los que se proporcionan puntos de vista o análisis externos a situaciones planteadas.
Particularmente útiles para:
- Ampliar perspectivas
- Profundizar en análisis
- En procesos de toma de decisiones
- En procesos de promoción hacia puestos que conllevan dirección de personas
Se realizan en sesiones que pueden ser ocasionales, ante una situación determinada, o como parte de un proceso de desarrollo y/o promoción.
Beneficios directos:
- Incremento en la seguridad a la hora de tomar decisiones.
- Incremento en la calidad de las decisiones tomadas.
Impactos:
- Cuenta de resultados (margen de beneficios).
- Incremento de referencias.
- Incremento de la calidad percibida.
Beneficios indirectos:
- Desarrollo o/y ampliación de perspectivas.
- Mayor conocimiento de las reacciones que pueden provocar nuestras acciones y decisiones.
Impactos:
- Clima.
- Confianza.
- Comunicación.



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